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在当今社会，人力资源管理工作在企业管理中的重要性已经得到广泛的认同。随着我国经济的发展，大型的集团性企业在经济、社会活动中所扮演的角色越来越重要。然而在集团企业的人力资源管理工作，却是一个新兴的研究方向。在集团企业内部如何运用人力资源管理来为整个组织服务，如何更好的管理母公司与子公司，一直是大家所关心的问题。 于是本文从集团企业的人力资源管控这个概念入手，分析了集团企业人力资源管控的重要性，结合中外有关学者的有关文献，讨论了企业管理中管理控制的理论背景以及涉及到管控理论的相关理论成果。随后文章从集团企业在人事任命、绩效考核、薪酬管理和员工招聘等方面阐述了人力资源管控所遇到的问题。进而从集团企业所处的外部环境、企业的成长周期、控股程度、公司的战略层面、经营层面、文化背景等影响因素出发分析出对集团企业人力资源管控所带来的影响。 最后根据对文章中给出的案例进行分析，经过总结和归纳，论文从人力资源战略规划、组织的变革、人力资源的配置与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面探讨集团企业人力资源管控体系建设所要注意的问题。 本文希望能够把理论与实践相结合，给集团企业的人力资源管控提出一些有建设性的意见和看法，以期对这些企业的人力资源管理工作有所帮助。