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作为公司治理的核心机制，董事会在企业发展的过程中扮演着越来越为重要的角色，其不仅能为企业进行战略决策，对管理者进行监督，还能提供各种形式的资源支持，在企业遭遇危机时进行危机处理。作为公司治理中重要的决策与监督机构，董事会对维护股东权益、促进公司的快速发展具有重要意义。
和其他生物体一样，企业发展也具有一定的生命周期，在生命周期的不同阶段，企业所处的内外部环境、经营特征和管理重点会有所差异，这也要求董事会的工作重点也随之进行调整。针对我国企业所处的生命周期阶段较为广泛、董事会职能的侧重点不清晰的现状，本文以企业生命周期对董事会职能影响的为研究对象，对于明确董事会在不同阶段的职能重点，指导其合理高效地开展工作，提高企业公司治理水平，保证企业的长期可持续发展具有重要意义。
本文采用理论研究与实证分析相结合的方法研究企业生命周期对董事会职能的影响。本文从企业生命周期和董事会职能的相关理论文献出发，在对不同生命周期阶段的企业特征和董事会职能进行综合分析的基础上，提出企业生命周期的不同阶段中董事会的重点职能会有所差异的假设，并通过问卷调查的方式对企业的实际情况进行调研，在统计分析数据的基础上对研究假设进行论证。
本文主要从以下五个部分展开论述：
第一部分分析了我国处于生命周期不同阶段的企业董事会职能执行现状和存在问题，指出分析企业生命周期对董事会职能的影响对于指导董事会有侧重有计划地执行各项职能、提高董事会运作效率、促进企业高速发展具有重要意义。
第二部分对董事会职能理论、企业生命周期理论及生命周期对董事会职能的影响的文献进行归纳总结，对国内外此方面的研究现状进行描述。
第三部分首先将企业生命周期分为初创期、成长期、成熟期、调整期四个阶段，并就各阶段企业特征和面临挑战进行理论分析，继而提出理论假设，即在生命周期的不同阶段中董事会的职能也会有所差异：在初创期企业其侧重于资源支持与战略决策，在成长期企业其侧重于战略决策与董事会自身建设，在成熟期企业其侧重于监督控制，在调整期企业其侧重于危机处理。
第四部分为实证研究部分，主要是通过问卷调查的方式对样本的企业生命周期、董事会职能等情况进行调研，在对数据进行统计回归的基础上计算出董事会的不同职能在生命周期各阶段中发生的可能性，以实际数据来检验前文提出的假设，并针对实证结果进行详细的分析。
第五部分为研究结论与展望部分，主要对本文研究所获的结论进行总结，分析研究过程中存在的不足之处，并提出改善建议。
本文的创新点在于将企业生命周期和董事会职能进行综合分析，通过理论分析和实证研究相结合的方法研究企业生命周期对董事会职能的影响，明确企业生命周期各阶段中所对应的董事会的重点职能，一定程度地补充了国内在此方面的理论研究，为高效发挥董事会职能、提高企业公司治理水平提供了思路。