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公交调度是公交企业运营的核心业务工作，它包括调度计划编制和现场调度两个基本环节。其中，调度计划编制的优劣是决定企业资源利用效率的最直接也是最重要的因素。本文通过对比分析调度计划工作和现场调度工作的内在关系，对调度计划工作在公交调度中的地位和重要性进行了探讨，并指出了调度计划工作受轻视所导致的危害，同时还对相关调度技术的作用等问题做一些必要的探讨，以期能够引起相关企业和研究机构的重视，并最终能将计划与现场的关系问题引至一个正确的认识高度。