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某公司在对中国国际贸易中心三期A阶段工程监理过程中，强化监理的过程控制，得到业主的信任和认可，各项监理工作很快进入正常轨道。概括起来主要有以下几点：根据工程特点，制定各项监理工作程序；结合工程的复杂程度和业主方对工程检查验收强调细化的要求，制定并实施了各项监理检查验收记录表格；积极进行监理预控，做好各项准备工作；建立安全监理管理体系，落实责任，强化安全管理；积极协调，主动参与，及时解决施工中的设计及图纸问题；做好内部管理，提倡团结协作，互相补台。