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现代企业管理是一个综合系统化工程，不是一个单纯的进行项目化管理或流程管理或其他的管理工具就能解决的。针对企业共有的目标，应用目标管理、流程再造、项目管理、质量管理等理论，辅以多年实践，对企业项目化管理体系建设进行了分析，提出了现代企业项目化管理流程再造的方法、步骤和内容，使企业各项管理有机结合，并设计了体系效果检验方法。相信对在企业项目化管理探索中的同道有一定参考和借鉴价值。