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虽然CMM、K-PMMM、OPM3等项目管理成熟度模型获得广泛关注，但由于国情因素，这种主要依赖评价者个人经验和主观判断的评审方法，其评价结果的客观性、真实性、独立性以及评价过程的可操作性、可规范性，受到质疑。在分析国内外相关研究的基础上，提出成熟的软件企业必定存在一个基于最佳实践的统一软件过程，通过回溯软件过程的关键路径、检查和度量关键路径上软件项目管理关键活动留下的“可信印记”，来度量和评价软件企业的成熟度水平，是一种真实、客观、可信、可操作的度量方法，并对该方法的基本原理、性质特征、应用示例做了介绍。