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项目管理已成为项目导向型组织的核心竞争力，如何评估并进一步提高企业当前项目管理能力成为企业的当务之急。由此提出了用项目管理成熟度模型来测评项目管理绩效，衡量项目管理能力。通过对几种经典项目管理成熟度模型进行对比分析，总结出它们的共同性和独特性。在充分借鉴各经典成熟度模型优点的基础上结合PRINCE2这种项目管理的结构化方法，建立了一个五级的项目管理成熟度模型，并以PRINCE2的过程方法和流程为标准构建了模型指标体系。