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房地产开发项目的前期成本控制是项目成功与否的关键，针对目前房地产企业忽视前期成本控制的问题，对房地产前期成本的构成及其影响因素进行了详细分析，提出了前期开发阶段和设计阶段成本控制的目标；并结合房地产前期管理流程和成本管理内容，提出了在前期决策阶段、设计阶段及招投标阶段的成本控制方法和有效措施，建立了目标成本控制体系，以期通过对项目前期成本的动态管理，为总体成本控制打下良好的基础。