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笔者针对路桥施工企业人力资源组成的复杂性、人力资源布局的分散性及路桥施工企业人力资源管理的存在问题,提出了加强路桥施工企业人力资源管理的建议:加强对企业人力资源管理的重视,建立科学系统的人力资源管理制度;建立高效的多方位的人才激励机制;强调“以人为本”的管理理念,加强员工培训,注重员工的职业生涯设计;完善企业用人机制;建立人力资源竞争机制;重建人力资源管理人员自身的知识体系;创造“人尽其才”的企业文化.