国际工程全过程工程咨询服务的实践及特点--越南胡志明市Alpha3-289商业办公楼项目

来源 :第二届国际工程发展论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sxfylhd
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文以越南胡志明市Alpha3-289超高层商业办公项目为例,浅析海外项目全过程管理工作的特点以及与之对应的管理方法和工作措施,并希望与志在实践全过程工程咨询业务的专业人士共勉.通过国际化的全过程工程咨询实践,使得我公司有了很多与国际知名工程顾问公司、国际知名承包商之间和国际行业协会之间直接的合作与交流机会。不仅拓展了视野,提高了业务水平,同时也扩大了华建集团在国际市场的知名度。此外,本项目的设计和管理全程引入BIM技术,指导项目的设计、招标、施工等各环节。这一新技术的应用得到了越南当地建设部门的高度重视和赞赏。目前己作为胡志明市的BIM应用示范工程,“中国智造”和“中国技术”正逐步在当地激烈的国际化竞争中被接受。“不驰于空想,不鹜于虚声”,Alpha 3项目作为华建集团全过程工程咨询业务在海外实践的第一单,其意义在于用国际标准和国际规则来检验服务模式和服务质量。也因此,公司则无旁贷为中国工程咨询企业在国际竞争中树立中国品牌,为落实“一带一路”倡议做出贡献。
其他文献
随着越来越多的中国工程公司承接国外项目,在执行项目的过程中一定要识别风险并进行有效的风险控制.本文结合赞比亚年产20000吨麦芽厂项目实际执行情况,从项目执行,合同执行
会议
国际工程项目是一项极具风险的事业,风险管理的优劣往往决定了承包商能否在项目执行过程中实现预期的利润及各项目标.笔者在所在的公司近期承揽了哈萨克斯坦某大型化工项目,是
会议
结合委内瑞拉PDVSA拉科鲁兹炼油厂RPLC项目的本地化施工分包管理经验,介绍了专业化分包管理在项目中的应用及实践情况,同时对海外项目的专业化分包管理实践进行了分析和思考,
会议
随着国家"一带一路"政策的实施,越来越多的企业选择走出去开拓海外市场,这其中便不乏采用EPC总承包的模式.但国外EPC总承包项目的实施是一项复杂、艰巨且极具挑战性的工作,所
会议
文章结合迪拜哈翔电站码头及取排水管道工程总承包项目的国际化管理实践,简要阐述了该项目在详图设计、NOC报批、环境、质量及安全管理过程中的特点,对中东市场总承包项目运
会议
本文主要基于印尼KEL选煤厂项目,对实施过程中的合同谈判、设计、设备采购、运输、安装调试等环节的要点和问题进行总结,分析归纳出主要经验和教训.期望我国的选煤设计水平和
会议
本项目位于吉布提铁路港口支线港前车场北侧。通过本项目的建设,集装箱码头与吉布提铁路联通,形成集装箱码头至埃塞俄比亚的铁路运输通道。项目采用固定总价DB合同模式,承包商为
会议
随着国内勘察设计企业走出去的步伐加快,国内企业介入国际工程前期咨询的机会也逐步增加;项目前期咨询是项目决策的依据,也是后续EPC招标的先决条件,在项目决策实施过程中具
会议
随着国家号召设计施工企业"走出去",国内不少大型央企、民企联手走向了非洲、东南亚等发展中及落后地区,并取得了不菲的成果,但在发达国家从事EPC总承包项目的成功案例仍然较
本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异,不同国家的建筑背景不同,政治因