【摘 要】
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本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因
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本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因素不同，国内造价体系在国际工程中已无法适用。如何建立合理的费用管理及控制方法，成为了顺利完成盈利目标的重要因素。综上所述，海外项目工期长，费用管理繁杂，只有合理的对项目费用进行筹划，控制好工程成本，保证良好的现金流状态，做好资金计划，提前把控费用风险，才能完成项目初期所制定的盈利目标，顺利的完成国际EPC总承包工程项目。
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