论文部分内容阅读
实施机组检修程序化管理,提高检修管理水平
【机 构】
：
北方联合电力临河热电厂
【出 处】
：
2012年度全国发电企业设备检修技术大会
【发表日期】
：
2012年8期
其他文献
本文以国华北京热电公司#1机组脱硫GGH检修为例，重点研究如何在检修中应用点检定修管理方法解决检修中遇到的问题，将项目管理及点检定修的思想融入到检修的管理中，使检修质量、工期、费用得以有效控制。
本文针对现代工业企业中设备管理存在的"过维修"、"欠维修"的情况，提出了点检定修制度，文中总结了使点检定修制度发挥最大功效的对策，主要包括：1、继续加强点检定修制的完善、改进和创新；2、提高点检队伍的管理水平，加大管理现代化、数据化的推进力度，增强管理者的创新意识和探索精神；3、推进根据生产计划变化和要求及时灵活地调整设备检修计划的柔性维修，在多品种的生产条件下提高设备的适应性和柔性生产能力；4,