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国华台电2号机组A修示范性工程经验交流
【出 处】
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2012年度全国发电企业设备检修技术大会
【发表日期】
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2012年8期
其他文献
通过基于状态评估和风险预控的精细化检修模式的探索和实践，二滩水电厂设备检修更具科学性、针对性、安全性和有效性，提高了设备检修质量和安全性，又降低了检修维护成本。同时，积累了丰富的设备检修管理经验，培养了一大批设备检修管理人才，为持续深入开展基于状态评估和风险预控的精细化检修管理莫定了坚实基础。
当前以安全经济可靠性为中心的管理模式是电力低成本战略下检修的必然趋势，文中探讨了低成本战略下电力行业的检修策略，分析了低成本检修策略应用中应注意的问题和方式方法。
本文概述了盘电公司点检定修工作的目前现状和下一步的发展方向，针对存在的点检人员工作效率低下、设备状态信息分散、低水平的检修工艺及管理方式不当等一系列问题，分析了问题的根源，并提出解决问题的的方法。
本文以国华北京热电公司#1机组脱硫GGH检修为例，重点研究如何在检修中应用点检定修管理方法解决检修中遇到的问题，将项目管理及点检定修的思想融入到检修的管理中，使检修质量、工期、费用得以有效控制。
本文针对现代工业企业中设备管理存在的"过维修"、"欠维修"的情况，提出了点检定修制度，文中总结了使点检定修制度发挥最大功效的对策，主要包括：1、继续加强点检定修制的完善、改进和创新；2、提高点检队伍的管理水平，加大管理现代化、数据化的推进力度，增强管理者的创新意识和探索精神；3、推进根据生产计划变化和要求及时灵活地调整设备检修计划的柔性维修，在多品种的生产条件下提高设备的适应性和柔性生产能力；4,