【摘 要】
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本院于2014年12月又进行了全员竞聘上岗的人事制度改革,分析了原人事机制存在的问题,制订了《关于实行全员竞聘上岗改革的实施方案》,明确了人事改革的指导思想.岗位设置和调
【出 处】
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江苏省医院协会县(市)级医院分会2015年学术年会
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本院于2014年12月又进行了全员竞聘上岗的人事制度改革,分析了原人事机制存在的问题,制订了《关于实行全员竞聘上岗改革的实施方案》,明确了人事改革的指导思想.岗位设置和调整的主要做法是职能科室实行大部制,临床科室实行主诊医师负责制和护理组长负责,行政后勤科室根据层级管理原则,根据各岗位需要,与职工双向选择.本次改革在大丰市卫生局纪委的监督下,院委会严格改革流程,职工代表全程参与,分四批公开选拔了职能科室、医技科室、临床科室和护理管理干部,科室与职工进行了双向选择,完成了全员定编、定员、定岗工作.进行全员竞聘的体会是广泛发动,提高认识,精心谋划,科学决策,积极沟通,稳步推进,严肃纪律,加强监督,配套实施绩效改革.
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