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结合上海市积极推进建设工程风险管理试点工作，摸索创新管理机制：进行了建立风险管理机构的必要性分析，并在工作内容、合同主体、监管力度方面剖析风险管理机构与工程监理在工程建设中的差异;分析代理型保险模式在工程建设中的运作方式，探讨工程监理如何有效的转型为风险管理机构，提出建立培养专业人才、风险评估资质、建立激励与约束体制等措施。