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以深圳特美思广场争创鲁班奖的实施过程为例，提出创精品工程应抓好包括目标管理、创优策划、过程控制、技术创新等的全过程质量管理，并以此为契机提升企业核心竞争力，铸就企业品牌效益。
抓质量过程管理 创鲁班精品工程
【摘 要】
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以深圳特美思广场争创鲁班奖的实施过程为例，提出创精品工程应抓好包括目标管理、创优策划、过程控制、技术创新等的全过程质量管理，并以此为契机提升企业核心竞争力，铸就企业品
【机 构】
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深圳市第一建筑工程有限公司,广东 深圳 518029
【出 处】
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第三届中国建设工程质量论坛
【发表日期】
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2009年期
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