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近年来，随着国家基础设施建设的大发展，国有建筑企业产业规模日益扩大，工程项目管理团队呈年轻化趋势，但也发生多起年轻干部违规违纪甚......
《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》分六章,共四十四条。本期着重介绍承包单位的安全生产职责、政府的监督管理责任。承包单位......
本文通过在项目实施过程中开展成本管理效能监察,探讨建筑施工企业如何有效发挥纪检监察部门的作用,使之与企业中心工作有机结合,......
员工满意度调查是公司与员工交流的一种重要沟通渠道。本文通过问卷与访谈,对山东某大型建筑施工企业——Y公司员工满意度进行了调......
项目管理是施工企业管理的基础和核心,项目管理水平的优劣不仅决定着项目本身的效益,而且直接影响着施工企业的总体效益。近年来,......
摘要：作为一家建筑施工企业，如何管好项目部，使其能保质保量的完成公司的部署，一直是一个难题。本文是在个人经验和管理知识的积淀的基......
前言 一个企业最复杂的事莫过于“人事”，一个项目部最關键的工作当然是“管理”，而一个项目经理最主要的工作是“管人”。作为一个......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
项目边缘成本是指在项目部管理运作过程中,并非固定成本或可变成本的因素,给现场员工的情绪产生直接或间接的影响而引发的负面效应......
在市政工程施工过程中，项目管理中有关施工准备、组织设计、流程运转、现场安全、隐患排查及预防等方面的工作直接影响项目能否顺利......
完善经营管理平台。要转变施工组织管理模式,整合社会管理资源和劳动力资源,重点是整合社会优质劳务队伍;建立健全目标成本管控体......
成本管理体现在项目管理的各个层面,贯穿于项目管理的始终,项目管理是施工企业经营管理的核心,建立目标成本管理体系是有效控制成......
