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大型企业近些年摸索出一项提高管理水平的新思路,即实施划小承包。中国电信行业自实施划小承包以来,企业的整体收入、业务发展质量......
在新一轮信息产业变革来临之际,中国电信集团提出转型升级3.0战略,明确下一步以划小承包为主导的发展方向。在此背景下,深入落实集......
中国电信顺应通信行业发展趋势,提出智能信息服务运营商的战略目标,为配合好转型,从2013年开始,借鉴阿米巴经营模式,自上而下地全......
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因为电信行业的互联网化转型和传统业务发展的“天花板”效应,早先的运营管理模式和体制已很难推动企业发展.近些年,在国家政策的......
随着信息产业的迅速发展,在传统语音业务萎缩与新兴业务竞争的压力下,本文以电信公司的BY区县公司为例,探讨其组织架构、绩效薪酬......
面对改革前经营困难、活力不足、效率低下等诸多问题,根据中央对国企改革的精神,以及中国电信集团全面深化改革的要求,甘肃电信党......
为响应中国电信集团公司提出的“划小承包”的改革方案,某电信公司在划小承包的深度推进中引发的利益分配与整合,对划小承包人员的......
国企改革的目的是适应社会主义市场经济体制,主要解决国企的效率问题.做好国企改革的三件事:体制、制度、机制就显得尤为重要.目前......
<正>自2009年全业务运营以来,特别是进入4G时代,三大运营商的竞争达到了白热化。面对激烈的市场竞争和繁重的经营任务,通信企业的......
