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中国经济在经历四十年的飞速增长后,正步入增速放缓与结构调整的“新常态”阶段,而发展的驱动力由依靠人口与土地红利转为靠改革创......
世界经济一体化,特别是在中美贸易摩擦以及新冠疫情的大背景下,制造行业的竞争异常激烈。企业面临着物价高涨,客户需求的多样性,客......
精益生产模式是当今世界最佳生产组织模式之一,极大地提升了全球制造业水平。精益造船模式是船厂通过消除船舶建造过程中无效时间......
理解JIT的本质有助于企业应对复杂多变的生产环境。JIT(Just In Time)是丰田生产方式(TPS,Toyota Production System)的两大支柱之......
该文对索尼公司在华的第一家合资企业——上海索广电子有限公司的精益化生产进行了研究,所得结论对中国企业具有一定的参考价值.第......
中国过去二十多年的经济增长,主要依赖于制造业的增长.目前制造业在很多领域,就产量而言,中国都位居世界前列.展望未来,中国经济的......
精益管理核心在于最大限度地降低浪费，追求理想化的目标，追求准时和灵活。坦萨(中国)公司生产运作系统的运作思路源自日本丰田公司生......
拉动式生产方式（Pull）是一种新的工厂为了提高效率，降低再制品的生产管理与改良的方法，最早由丰田公司为了实现准时生产（JustIn Time）而......
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。其本质是通过消除各种形式的浪费......
在现代数控车间中,随着数控加工参数的不断优化和数控机加工时间的不断缩短,刀具配送等辅助加工时间过长的问题进一步暴露。在国内......
随着我国经济的快速发展,我国制造行业的发展也变得十分迅速,传统的制造模式很难再适应目前我国高速发展的经济需求,在这种情况之......
一、BPR的基本理念rn1.BPR的概念rn企业业务流程重组,英文全称为business Process reengineer ing(以下简称BPR),是20世纪90年代初......
你的公司如果从供应商开始着手开展准时供应、同时推动整体链开展准时生产。如果你的公司生产周期(自确认订单到出货)由当初的3个......
企业业务流程重组,英文全称为Business Process Reengineering(简称BPR),是20世纪90年代初兴起于美国的最新管理思想,是近年国外......
为了提高叉车行业生产管理效率,成功地将推式与拉式相集成的控制策略运用到了行业当中,即采用MRP Ⅱ的计划方法作为整个制造系统的......
