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现代企业发展的一个重要标志是法制化、制度化.良好的内部控制制度不仅可以控制企业内部活动、加强内部信息的交流,还会加强企业的内部监督等活动.作为制造类企业的重要环节,采购原材料与付款业务的内部控制是整个生产流程的起点,也是比较容易出现问题的地方,这就需要企业加强对于该部分的内部控制,从而配合公司整体内部控制目标的实现.