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精益生产理论在众多的生产管理理论中随着时代地发展更多的被制造行业所关注，同时国内很多具有远见的制造业公司基于自身生产的需要以及与全球化接轨的需求，将精益制造理论应用到自身生产的核心环节上。以南通新生服饰刚成立的服装加工车间为例，介绍如何利用精益生产的管理模式，提高车间的生产效率，以完成公司年初设定的生产目标。