【摘 要】
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财务共享服务是现代企业业务经营中财务会计向管理会计转型重要财务模式.财务共享服务不仅能够降低企业的财务管理成本,而且能够强化企业内部的财务控制.单独的财务会计部门在企业业务战略发展中已经显得疲弱,无法使得企业整体的财务管理效率提高.而财务共享服务模式能够将财务会计管理的基本内容融入企业内部管理的各个层面,使得企业内部综合财务管理能力提升、财务信息的交流更加及时与准确.现代企业的公司治理过程中,财务会计信息是企业实现规模效益的基石,因此实现企业内部单一的财务会计处理向综合的管理会计转变显得尤为重要.本文从财
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财务共享服务是现代企业业务经营中财务会计向管理会计转型重要财务模式.财务共享服务不仅能够降低企业的财务管理成本,而且能够强化企业内部的财务控制.单独的财务会计部门在企业业务战略发展中已经显得疲弱,无法使得企业整体的财务管理效率提高.而财务共享服务模式能够将财务会计管理的基本内容融入企业内部管理的各个层面,使得企业内部综合财务管理能力提升、财务信息的交流更加及时与准确.现代企业的公司治理过程中,财务会计信息是企业实现规模效益的基石,因此实现企业内部单一的财务会计处理向综合的管理会计转变显得尤为重要.本文从财务共享服务模式出发,探讨了财务共享服务模式下的会计变革以及管理会计人才的培养工作.
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预算管理的作用是提高财政资金的使用效率和盘活资金,科学的预算管理,对街道办事处的社会职责履行有着重要意义.为此,本文基于街道办事处开展预算管理工作必要性的基础上,针对街道办事处预算管理过程中实际存在的问题,提出几点优化建议,以供参考.
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础,2020年国家启动实施国企改革三年行动,强调要以改革创新引领国资国企高质量发展,对推进国有企业改革向纵深发展提出了新要求,深化劳动、人事、分配制度改革是推进国有企业改革的重要举措,对于增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力具有重要意义,本文将就其中薪酬绩效体系的构建进行探索.
世界各国人工智能应用的兴起冲击着我国传统制造业,将人工智能技术应用于制造业,不仅是国家战略的一部分,而且还是优化产业结构,提高生产效率的核心驱动力.本文以Besteco电子为例,利用其2016-2019的财务数据,采用杜邦分析法,对进行智能改造后的公司财务状况进行分析,论述了人工智能对公司盈利能力的影响,并对公司的未来发展提出了建议.
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预算管理一体化是我国财政部门为提高新时期预算管理的整体效能、建立现代预算制度所提出的全新体系,该体系在信息化技术的支持下,有效规范各级财政预算管理工作,提高管理的科学性与实效性.通过制度规范与信息系统整合,把系统化思维融入到预算管理工作与业务的各个环节,利用系统规则,增强预算制度的规范性、协调性和约束力,使制度执行力得到真正强化,使预算工作中各类业务行为得到全面保障,进而形成更为完善且现代化的“制度+技术”管理机制,从而推进预算制度现代化.