论文部分内容阅读
摘 要：对于城市交通与经济发展来说，市政工程项目的施工质量发挥着重要作用，对于城市形象的影响很大，同样关系到人民群众的日常生活。然而，城市居民是市政工程项目的重点对象，所以，也随之提高了市政工程建设质量与效率的要求。为此，施工单位不应该一味追求工程项目的收益或者是工期而忽视工程质量管理的重要性。文章对市政工程管理中的质量控制问题展开了讨论，以供参考。
关键词：市政工程管理 质量控制 分析
现阶段，市政工程投资项目的数量快速增加，且工程管理与其项目的实际质量存在紧密关系。所以，在社会环境背景下，市政工程管理应当与时俱进，能够和社会发展与市场环境变化相适应，以工程实践的方式增强管理工作水平。要想不断提高市政工程项目的质量，最关键的就是要丰富管理工作人员的工作经验。同时，保证工程质量管理与国家以及行业法规与技术标准相适应，符合工程项目综合质量的要求，充分发挥其使用的价值。通过对市政工程管理中的质量控制的重要作用，影响因素与质量控制方法应用的研究，旨在为工程的有序施工提供宝贵意见，增强工程的施工质量。
一、市政工程施工质量控制重要作用阐述
随着社会经济的发展，建筑行业呈现跨越式发展，而市政施工项目的数量也不断增加，使建筑工程项目的复杂性不断提高。但是，如果在控制工程项目施工质量方面不合理，则会引发严重的事故，甚至形成“豆腐渣”工程，不仅对建筑企业形象带来不利影响，同样导致人们的生命与财产受到伤害。目前，建筑工程项目质量在国家基础建设与内需扩大等决策方面发挥着关键作用。但是，市政工程项目的施工质量会受诸多因素的影响。为此，一定要提高市政工程项目施工质量的重视程度，深入分析影响其质量的因素，合理运用控制手段。通过对市政工程项目质量的控制，确保人员与建筑本身结构更符合要求。
二、市政工程项目施工质量管理控制的影响因素
第一，人为因素。在市政工程项目施工期间，受个人素质的影响和限制，使其建设过程存在诸多质量缺陷。其中，如果管理工作人员缺乏施工技术与知识素养，那么在实际巡检的时候就难以对质量问题予以及时发现，而上述个人素质缺陷则会在工程质量中突显出来。所以，市政工程施工过程中，人为因素的影响程度极大，导致工程的设计与施工问题诸多，最终难以达到国家技术标准的要求。第二，施工设备因素。在市政工程项目建设过程中，正是因为施工项目数量较多，使得施工机械设备的数量与种类也不断增加，为此，必须要具备高机械化施工团队，才能够与市政工程项目的建设要求相适应。但是，施工设备在使用方法与运行的效率方面很容易对工程项目质量产生影响。所以，市政工程项目承建单位一定要重视机械设备管理。第三，施工材料因素。在市政工程的施工中，所使用的原材料种类诸多，为此，工程项目基础环节材料直接决定了其施工的质量。一旦在材料采购方面存在质量问题，必然会对工程质量带来不利的影响。其中，如果工程项目采购工作人员未根据设计方案的具体要求选择使用水泥产品，很容易在施工中致使混凝土结构的路面受水化热或者是强度的影响而出现裂缝，严重的还会引起返工的问题。由此可见，市政工程施工材料的作用也十分关键。第四，管理因素。任何工程项目都存在管理的问题，特别是在管理工程中，工作人员很容易存在疏忽的情况，最终严重影响市政工程的施工质量。为此，一定要给予工程管理必要的重视。
三、质量控制在市政工程管理中的具体应用
1.严格规范承办工作人员。当市政府在决策市政工程的时候，需要针对承办单位进行全面企业严格地把控，特别是承包商自身技术水平以及以往工作成果和业内评价等方面，需要针对其制定完善的评价体制。要想保证工程项目的质量，就一定要增强承包单位的责任感，以免出现腐败的现象。而施工队伍需要根据政府的规范与制度开展施工作业，接受市政人员监督检查，针对其中存在的问题需要及时更正，严格规范员工招聘。同样，在市政验收工程的时候，也需要进行全面严格地检查。
2.合理构建工程项目结构框架。因为市政工程项目规模庞大，尤其是大型工程建设，通常都是分阶段负责，并且交由不同承包商完成其中某一部分作业。以城市道路建设为例，道路建设会交由一个施工商负责，而在完成建设施工之后，路边绿化建设会交由另外施工商负责。为此，一定要构建系统性组织框架，确保工程项目的正常运行。其中，对于任何项目来讲，一定要具备专业工程师开展监督工作，并且各项目也需要安排经理负责。另外，市政工程项目还应当构建决策与工程部门，进而全面掌控工程项目施工进度。而各具体工程经理则需要向市政部门的决策部门上报工程实际的施工进展，包括预期完成的情况和最终的交付，严格监督施工质量，这样一来，决策部门也能够对工程项目的情况予以充分了解。
3.贯彻并落实质量管理工作。因为市政工程项目的质量控制具有明显的连续性与全面性特点，并且始终贯穿在项目整个过程中。项目全过程所指代的并不仅仅只是施工的过程，同时，也涵盖了施工前期、施工过程与竣工验收及后期维护过程，所以，是市政建设单位自工程项目投资至竣工整个过程的质量控制。为此，市政工程项目质量控制工作需要对项目中所包含的所有环节进行全过程控制和跟踪，并且深入分析项目基本特征，及时发现影响工程质量的因素与矛盾，基于此采取必要的管理措施。
4.重视施工单位投入与质量管理体制检查考核。其中，应当针对承包负责方的组织机构、材料质量以及工艺流程和违法行为等方面予以现场监督和管理。同时，对于考核结果方面，应当奖惩分明。其中，正面的激励不仅能够确保工程项目的施工质量，更真切地感受建设单位为承包商带来的直接与间接利益。而严格的惩罚则能够追溯市政工程项目中的安全隱患，并且以经济制裁的方式，形成质量意识，在根源处消灭隐患。
5.建立健全建立制度。第一，在选择监理机构的过程中，建设单位需要对其以往业绩、自身信誉和监理质量等情况进行严格地考核。其中，监理费率能够在国家规定指导价格的基础上不做下浮，针对受外界环境或者是拆迁等非监理因素影响而导致的工程延期情况，应当向监理机构提供费用补偿。第二，构建监理机构考核与考评制度。对监理单位内部的人员配置或者是人员监理水平、工作经验与服务质量等多方面进行重点考察，并且对创精品工程项目的监理机构发放物质奖励。第三，建设单位应当给予监理现场的控制权利，并且在实际的工作中尽量减少对于监理工作的干预，树立监理威信，促进监理工作的顺利开展。
四、结语
综上所述，在市政工程项目施工管理中，质量控制的作用十分关键。而最主要的原因则是受工程本身特点所决定，也正是因为其特点，所以，市政工程项目管理的质量控制工作也更加复杂。其中，市政工程与城市居民的联系紧密，需要给予更多的重视。为此，市政工程项目在施工中，需要全体人员对自身严格要求，增强责任意识，不断提高工作技术的水平，重视市政工程项目的质量问题，小心谨慎地分析并采取措施予以控制，有效地提高工程项目的施工质量，推动市政项目发展，保障城市居民的生命与财产安全。文章针对市政工程管理中的质量控制问题进行了深入地研究和探讨，采取了具有可行性的应用方法，希望能够对市政工程项目的开展提供有价值的理论依据。
参考文献：
[1]田广.浅析市政工程管理过程中的质量控制[J].建材与装饰，2014（22）：45-46.
[2]乐世意，金胜军.质量控制在市政工程管理中的探讨[J].房地产导刊，2015（27）：167.
[3]姚畅.市政工程管理中质量控制的探讨[J].黑龙江科技信息，2015（3）：111-111.
[4]王振利.市政工程管理中质量控制研究[J].装饰装修天地，2016（8）：149-149.
关键词：市政工程管理 质量控制 分析
现阶段，市政工程投资项目的数量快速增加，且工程管理与其项目的实际质量存在紧密关系。所以，在社会环境背景下，市政工程管理应当与时俱进，能够和社会发展与市场环境变化相适应，以工程实践的方式增强管理工作水平。要想不断提高市政工程项目的质量，最关键的就是要丰富管理工作人员的工作经验。同时，保证工程质量管理与国家以及行业法规与技术标准相适应，符合工程项目综合质量的要求，充分发挥其使用的价值。通过对市政工程管理中的质量控制的重要作用，影响因素与质量控制方法应用的研究，旨在为工程的有序施工提供宝贵意见，增强工程的施工质量。
一、市政工程施工质量控制重要作用阐述
随着社会经济的发展，建筑行业呈现跨越式发展，而市政施工项目的数量也不断增加，使建筑工程项目的复杂性不断提高。但是，如果在控制工程项目施工质量方面不合理，则会引发严重的事故，甚至形成“豆腐渣”工程，不仅对建筑企业形象带来不利影响，同样导致人们的生命与财产受到伤害。目前，建筑工程项目质量在国家基础建设与内需扩大等决策方面发挥着关键作用。但是，市政工程项目的施工质量会受诸多因素的影响。为此，一定要提高市政工程项目施工质量的重视程度，深入分析影响其质量的因素，合理运用控制手段。通过对市政工程项目质量的控制，确保人员与建筑本身结构更符合要求。
二、市政工程项目施工质量管理控制的影响因素
第一，人为因素。在市政工程项目施工期间，受个人素质的影响和限制，使其建设过程存在诸多质量缺陷。其中，如果管理工作人员缺乏施工技术与知识素养，那么在实际巡检的时候就难以对质量问题予以及时发现，而上述个人素质缺陷则会在工程质量中突显出来。所以，市政工程施工过程中，人为因素的影响程度极大，导致工程的设计与施工问题诸多，最终难以达到国家技术标准的要求。第二，施工设备因素。在市政工程项目建设过程中，正是因为施工项目数量较多，使得施工机械设备的数量与种类也不断增加，为此，必须要具备高机械化施工团队，才能够与市政工程项目的建设要求相适应。但是，施工设备在使用方法与运行的效率方面很容易对工程项目质量产生影响。所以，市政工程项目承建单位一定要重视机械设备管理。第三，施工材料因素。在市政工程的施工中，所使用的原材料种类诸多，为此，工程项目基础环节材料直接决定了其施工的质量。一旦在材料采购方面存在质量问题，必然会对工程质量带来不利的影响。其中，如果工程项目采购工作人员未根据设计方案的具体要求选择使用水泥产品，很容易在施工中致使混凝土结构的路面受水化热或者是强度的影响而出现裂缝，严重的还会引起返工的问题。由此可见，市政工程施工材料的作用也十分关键。第四，管理因素。任何工程项目都存在管理的问题，特别是在管理工程中，工作人员很容易存在疏忽的情况，最终严重影响市政工程的施工质量。为此，一定要给予工程管理必要的重视。
三、质量控制在市政工程管理中的具体应用
1.严格规范承办工作人员。当市政府在决策市政工程的时候，需要针对承办单位进行全面企业严格地把控，特别是承包商自身技术水平以及以往工作成果和业内评价等方面，需要针对其制定完善的评价体制。要想保证工程项目的质量，就一定要增强承包单位的责任感，以免出现腐败的现象。而施工队伍需要根据政府的规范与制度开展施工作业，接受市政人员监督检查，针对其中存在的问题需要及时更正，严格规范员工招聘。同样，在市政验收工程的时候，也需要进行全面严格地检查。
2.合理构建工程项目结构框架。因为市政工程项目规模庞大，尤其是大型工程建设，通常都是分阶段负责，并且交由不同承包商完成其中某一部分作业。以城市道路建设为例，道路建设会交由一个施工商负责，而在完成建设施工之后，路边绿化建设会交由另外施工商负责。为此，一定要构建系统性组织框架，确保工程项目的正常运行。其中，对于任何项目来讲，一定要具备专业工程师开展监督工作，并且各项目也需要安排经理负责。另外，市政工程项目还应当构建决策与工程部门，进而全面掌控工程项目施工进度。而各具体工程经理则需要向市政部门的决策部门上报工程实际的施工进展，包括预期完成的情况和最终的交付，严格监督施工质量，这样一来，决策部门也能够对工程项目的情况予以充分了解。
3.贯彻并落实质量管理工作。因为市政工程项目的质量控制具有明显的连续性与全面性特点，并且始终贯穿在项目整个过程中。项目全过程所指代的并不仅仅只是施工的过程，同时，也涵盖了施工前期、施工过程与竣工验收及后期维护过程，所以，是市政建设单位自工程项目投资至竣工整个过程的质量控制。为此，市政工程项目质量控制工作需要对项目中所包含的所有环节进行全过程控制和跟踪，并且深入分析项目基本特征，及时发现影响工程质量的因素与矛盾，基于此采取必要的管理措施。
4.重视施工单位投入与质量管理体制检查考核。其中，应当针对承包负责方的组织机构、材料质量以及工艺流程和违法行为等方面予以现场监督和管理。同时，对于考核结果方面，应当奖惩分明。其中，正面的激励不仅能够确保工程项目的施工质量，更真切地感受建设单位为承包商带来的直接与间接利益。而严格的惩罚则能够追溯市政工程项目中的安全隱患，并且以经济制裁的方式，形成质量意识，在根源处消灭隐患。
5.建立健全建立制度。第一，在选择监理机构的过程中，建设单位需要对其以往业绩、自身信誉和监理质量等情况进行严格地考核。其中，监理费率能够在国家规定指导价格的基础上不做下浮，针对受外界环境或者是拆迁等非监理因素影响而导致的工程延期情况，应当向监理机构提供费用补偿。第二，构建监理机构考核与考评制度。对监理单位内部的人员配置或者是人员监理水平、工作经验与服务质量等多方面进行重点考察，并且对创精品工程项目的监理机构发放物质奖励。第三，建设单位应当给予监理现场的控制权利，并且在实际的工作中尽量减少对于监理工作的干预，树立监理威信，促进监理工作的顺利开展。
四、结语
综上所述，在市政工程项目施工管理中，质量控制的作用十分关键。而最主要的原因则是受工程本身特点所决定，也正是因为其特点，所以，市政工程项目管理的质量控制工作也更加复杂。其中，市政工程与城市居民的联系紧密，需要给予更多的重视。为此，市政工程项目在施工中，需要全体人员对自身严格要求，增强责任意识，不断提高工作技术的水平，重视市政工程项目的质量问题，小心谨慎地分析并采取措施予以控制，有效地提高工程项目的施工质量，推动市政项目发展，保障城市居民的生命与财产安全。文章针对市政工程管理中的质量控制问题进行了深入地研究和探讨，采取了具有可行性的应用方法，希望能够对市政工程项目的开展提供有价值的理论依据。
参考文献：
[1]田广.浅析市政工程管理过程中的质量控制[J].建材与装饰，2014（22）：45-46.
[2]乐世意，金胜军.质量控制在市政工程管理中的探讨[J].房地产导刊，2015（27）：167.
[3]姚畅.市政工程管理中质量控制的探讨[J].黑龙江科技信息，2015（3）：111-111.
[4]王振利.市政工程管理中质量控制研究[J].装饰装修天地，2016（8）：149-149.