航空公司重组之路该如何走

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对于被人们高度预期的中国航空公司间的并购、重组,应该避免发生以下的模式:一是“拉郎配式”的并购重组。二是“弱弱相联式”的并购重组。历史上企业间的成功并购,大多发生在“强强联合”、“以强并弱”的情况下,鲜有“弱弱联合”或“以弱并强”的现象。三是“非战略式” For the highly anticipated mergers and acquisitions among Chinese airlines, the following models should be avoided: First, the merger and acquisition of “Latin America”. Second, “weak and weak associated ” mergers and acquisitions. In the history of successful mergers and acquisitions among enterprises, most of them occurred in the case of “strong combination” and “strong and weak combination”, with “weak and weak joint” or “weak and strong”. phenomenon. Third, “non-strategic ”
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