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摘 要：物流成本管理是企业进行生产和管理的核心内容，对于物流成本的准确把握，有利于提升物流管理的效率、增强企业的竞争力。而港口企业在当前激烈的市场竞争，也面临着更为严峻的资源和经济经营的危机，如何控制企业物流成本，发挥港口优势，加快推进港口物流的发展，成为当前港口企业面临的重要课题。本文将基于港口物流企业成本控制的重要作用，提出解决控制港口企业物流成本的措施。
关键词：港口企业；物流成本；控制研究
物流是伴随着人类活动而产生的，随着社会经济的发展和科学技术的进步才逐步体现出物流的作用和价值。港口是货物的集散和换装运载中心，由于经济全球化和一体化脚步的加快，这就使得港口成为国际物流网络的重要组成部分，依托物流贸易的功能进行拓展，港口企业的贸易得到迅速发展。但是我国的港口企业物流的运行成本一直居高不下，由于物品运输途中的保管不善、物品包装费用的不断增加、装卸和运输事故的产生导致了港口企业物流成本的加大影响和制约了港口企业的进一步发展。因此，对于港口企业的物流成本控制势在必行。
一、港口企业物流成本控制的意义和作用
（一）港口企业物流成本控制能有效降低企业生产成本
物流是包含运输、存放、装载、流通和加工等诸多环节组成的系统，在物流体系的运行过程中，企业在各个环节都进行成本控制的话，能够发挥出物流系统的整体优势，从而有效降低出企业的生产成本，为企业创造出最大的经济效益。
（二）港口企业物流成本控制有利于物流系统的合理优化
对于港口企业的物流管理来说，将物流的各项功能作为系统的环节进行分析和管理，而物流系统的经济效益分析能够对物流系统的整体运行进行管理，这样能够使得在企业物流成本的控制中能够有效改善和协调优化物流系统中的各环节和要素，使得物流系统更加科学合理。
（三）港口企业物流成本控制能够增强港口企业的竞争力
物流成本的控制对于企业来说至关重要，在港口企业的生产和经营过程中，面临着整体市场环境的竞争，而通过控制企业的物流成本能够使得企业成本得到进一步的控制和优化，这样在整体竞争中就能体现出自身竞争的优势，才能有效提升企业的竞争力，提高企业产品和服务质量，立足于市场竞争。
二、如何进一步提升港口企业物流成本控制方法措施
（一）港口企业要明确成本控制的目标
在传统的企业成本控制过程中对于生产经营过程各环节的控制目标不够明确，使得各环节成本出现很多的漏洞和弊端。因此，在港口企业控制成本的实施过程中，要进一步明确控制过程中的各个环节的控制目标，这样才能细化港口企业在港口货物到达、运输、装载、加工各个环节的控制标准，使得港口企业有效针对当前的具体生产情况进行作业，以系统的成本控制目标要求从而达到对港口企业成本的控制。
（二）港口企业要准确核算成本信息，根据企业运行合理分配费用
在港口企业物流中，大部分的业务是针对港口吞吐的货物，货物在港口有些需要进行重新包装加工的、有些需要进行零件组装的，因此在这些企业生产加工或者包装的过程中会产生物流运输和生产加工费用，因而必须要对其生产运输环节进行成本信息的核算，对产生的全部费用的采用和数量相关的成本动因在产品和服务之间进行分配，然后找出成本的产生因果关系进行分析，将资源分配到成本库，这样所得到的成本库就能够按照代表性的成本动因合理分配成本费用，使得每个相关产品和服务都能够获取准确的信息，从而给港口企业的管理层做出科学的决策提供依据，提升整个企业经营价值。
（三）注重港口企业物流成本控制整体过程
在传统的企业成本计算方法中，大部分所体现和反映的是在生产过程中所产生的费用，包括直接材料、加工和附加费用。但是对于港口企业而言，真正的产生经济效益的不在于生产，甚至于很多港口企业自身从事的是产品的包装、加工、和物流运输等环节，因此在对物流成本的控制上必须要充分重视物流的线路规划设计以及物流的售后服务等综合服务环节，因此必须要从港口企业成本控制的整体过程进行综合分析控制，对港口产品的物流进行合理的设计、生产、加工、包装、销售、售后综合服务，从而控制企业的运营成本，提高企业的运营能力。
（四）建立合理的港口企业物流成本评价体系
港口企业的成本是作为一条生产责任链的，因此在港口企业的物流成本评价标准，要以成本库为中心，分析和评价成本库所产生费用的标准和依据，对港口企业中所产生给的物流成本费用进行科学合理的评价。
三、结语
港口企业的物流成本控制是一项较为复杂的系统工作，需要对各功能成本环节进行控制。而随着经济全球化和网络互联网的高速发展，港口企业的物流成本控制对于港口企业面临不断增加的市场竞争压力具有重要的意义。因此，必须要不断创新港口企业的物流成本控制方法，将企业的成本控制管理扩展到作业方面，从而实现对港口企业的物流成本价值和服务环节的创新，促进港口企业的健康发展。
参考文献：
[1]王岩.港口企业物流成本控制研究[D].山东大学，2009.
[2]尹政兴.港口物流成本控制理论与方法研究[D].武汉理工大学，2006.
[3]陈涛，杨柳.港口物流企业成本控制研究[J].物流技术，2012，17：293-295+325.
关键词：港口企业；物流成本；控制研究
物流是伴随着人类活动而产生的，随着社会经济的发展和科学技术的进步才逐步体现出物流的作用和价值。港口是货物的集散和换装运载中心，由于经济全球化和一体化脚步的加快，这就使得港口成为国际物流网络的重要组成部分，依托物流贸易的功能进行拓展，港口企业的贸易得到迅速发展。但是我国的港口企业物流的运行成本一直居高不下，由于物品运输途中的保管不善、物品包装费用的不断增加、装卸和运输事故的产生导致了港口企业物流成本的加大影响和制约了港口企业的进一步发展。因此，对于港口企业的物流成本控制势在必行。
一、港口企业物流成本控制的意义和作用
（一）港口企业物流成本控制能有效降低企业生产成本
物流是包含运输、存放、装载、流通和加工等诸多环节组成的系统，在物流体系的运行过程中，企业在各个环节都进行成本控制的话，能够发挥出物流系统的整体优势，从而有效降低出企业的生产成本，为企业创造出最大的经济效益。
（二）港口企业物流成本控制有利于物流系统的合理优化
对于港口企业的物流管理来说，将物流的各项功能作为系统的环节进行分析和管理，而物流系统的经济效益分析能够对物流系统的整体运行进行管理，这样能够使得在企业物流成本的控制中能够有效改善和协调优化物流系统中的各环节和要素，使得物流系统更加科学合理。
（三）港口企业物流成本控制能够增强港口企业的竞争力
物流成本的控制对于企业来说至关重要，在港口企业的生产和经营过程中，面临着整体市场环境的竞争，而通过控制企业的物流成本能够使得企业成本得到进一步的控制和优化，这样在整体竞争中就能体现出自身竞争的优势，才能有效提升企业的竞争力，提高企业产品和服务质量，立足于市场竞争。
二、如何进一步提升港口企业物流成本控制方法措施
（一）港口企业要明确成本控制的目标
在传统的企业成本控制过程中对于生产经营过程各环节的控制目标不够明确，使得各环节成本出现很多的漏洞和弊端。因此，在港口企业控制成本的实施过程中，要进一步明确控制过程中的各个环节的控制目标，这样才能细化港口企业在港口货物到达、运输、装载、加工各个环节的控制标准，使得港口企业有效针对当前的具体生产情况进行作业，以系统的成本控制目标要求从而达到对港口企业成本的控制。
（二）港口企业要准确核算成本信息，根据企业运行合理分配费用
在港口企业物流中，大部分的业务是针对港口吞吐的货物，货物在港口有些需要进行重新包装加工的、有些需要进行零件组装的，因此在这些企业生产加工或者包装的过程中会产生物流运输和生产加工费用，因而必须要对其生产运输环节进行成本信息的核算，对产生的全部费用的采用和数量相关的成本动因在产品和服务之间进行分配，然后找出成本的产生因果关系进行分析，将资源分配到成本库，这样所得到的成本库就能够按照代表性的成本动因合理分配成本费用，使得每个相关产品和服务都能够获取准确的信息，从而给港口企业的管理层做出科学的决策提供依据，提升整个企业经营价值。
（三）注重港口企业物流成本控制整体过程
在传统的企业成本计算方法中，大部分所体现和反映的是在生产过程中所产生的费用，包括直接材料、加工和附加费用。但是对于港口企业而言，真正的产生经济效益的不在于生产，甚至于很多港口企业自身从事的是产品的包装、加工、和物流运输等环节，因此在对物流成本的控制上必须要充分重视物流的线路规划设计以及物流的售后服务等综合服务环节，因此必须要从港口企业成本控制的整体过程进行综合分析控制，对港口产品的物流进行合理的设计、生产、加工、包装、销售、售后综合服务，从而控制企业的运营成本，提高企业的运营能力。
（四）建立合理的港口企业物流成本评价体系
港口企业的成本是作为一条生产责任链的，因此在港口企业的物流成本评价标准，要以成本库为中心，分析和评价成本库所产生费用的标准和依据，对港口企业中所产生给的物流成本费用进行科学合理的评价。
三、结语
港口企业的物流成本控制是一项较为复杂的系统工作，需要对各功能成本环节进行控制。而随着经济全球化和网络互联网的高速发展，港口企业的物流成本控制对于港口企业面临不断增加的市场竞争压力具有重要的意义。因此，必须要不断创新港口企业的物流成本控制方法，将企业的成本控制管理扩展到作业方面，从而实现对港口企业的物流成本价值和服务环节的创新，促进港口企业的健康发展。
参考文献：
[1]王岩.港口企业物流成本控制研究[D].山东大学，2009.
[2]尹政兴.港口物流成本控制理论与方法研究[D].武汉理工大学，2006.
[3]陈涛，杨柳.港口物流企业成本控制研究[J].物流技术，2012，17：293-295+325.