聘任制能走多远?

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  聘任制是有范围的,还远不能实现“能者上,庸者下”的功能。切忌将聘任制变成“一聘定终生”的做秀式改革。
  在聘任制公务员被愈炒愈热的同时,不少地区和部门都跃跃欲试,酝酿试点工作的展开。有人认为聘任制改革可以在全国范围内推广,使政府风气从“官本位”回到“职业本位”;也有人认为“铁饭碗”变成“瓷饭碗”还为时过早。就此问题,《民生周刊》记者采访了国家行政学院公共管理教研部的易丽丽博士。
  民生周刊:如何评价深圳的公务员聘任制改革?
  易丽丽:从2010年1月起,深圳市公务员任用有了“大动作”,所有新进入行政机关的公务员一律实行聘任制。这是一种大胆尝试,尤其在当前行政编制稀缺与“能进不能出”的背景下。一般说来,市长手上有若干资源,一是土地,二是税收,三是机构编制。每个省的行政编制总量由中央确定,数量既定,用了就没有了。如果是常任制公务员,任期要持续近40年,退出很难,每人每年也有几万元的刚性支出。但深圳市新进人员,不论综合管理类、行政执法类、专业技术类统统实行聘任制,不做区分,不利于发挥聘任制的优势。
  
  民生周刊:聘任制离公务员退出机制有多远?
  易丽丽:新进公务员全部实行聘任制,不留“讨价还价”余地,体现了改革的决心。“全面”推行聘任制与“全员”推行聘任制虽只有一字之差,但“全员”聘任制仍有待商榷。
  《公务员法》明确了聘任制公务员的范围,它主要是吸引专业人才,同时解决“能进能出”的部分问题。寄希望于“聘任制”解决退出机制问题,是小马拉大车。
  “能进能出”不能靠聘任制,引才、用才才是关键。真正畅通的退出机制,需严格落实《公务员法》。2011年初,在《公务员法》实施五年之际,国家公务员局曾公布过一组数据,全国有600多万公务员,五年来仅辞退4778名,由此可见《公务员法》规定的退出机制执行力度大打折扣。
  也有学者担忧全盘皆“瓷”、矫枉过正,因为公务员常任制的优点是人员的稳定性和延续性。常任制是主体,聘任制是补充。聘任制是有范围的,还远不能实现“能者上,庸者下”的功能。切忌将聘任制变成“一聘定终生”的做秀式改革。
  
  民生周刊:倘若新的公务员管理制度顺利推进,政府风气能否从“官本位”回归到“职业本位”上?
  易丽丽:公务员聘任制是以打破“官本位”为前提的,寄希望聘任制能打破“官本位”是本末倒置。公务员聘任制的有效实行要以公务员分类为基础,保障不同类别公务员有不同的职业阶梯,都有职业发展前景。
  我国公务员分类、分层、分级的精细化管理欠缺太多,过于粗放。西方公务员制度完善的国家,都经历了从粗放到精细,再到弹性的过程。我国公务员制度改革需先立后破,类别精细化与管理规范化是前进过程中的必经之路。西方国家聘任制盛行的背景是精细化过度、繁文缛节严重,引入聘任制是为了人事管理的弹性与灵活性。而我国的背景大不相同,分类不够精细化与管理不够规范化并存,应避免“画饼充饥”。形象地说,就是要避免“一个挣扎在温饱线下的人去模仿富人流行的减肥潮流”。
  
  民生周刊:聘任制公务员的推行能否解决行政编制紧张问题?
  易丽丽:有人认为,聘任制是为了解决行政编制紧张问题而诞生的,聘任制公务员是编外人员。事实上,聘任制公务员与委任制公务员在身份和待遇上没有任何差别,都使用行政编制且履行公务员权利义务,在职责权限能力要求等方面执行同样的制度。
  解决行政编制紧张的根本途径是转变政府职能,将不该做的事交出去,事少了自然需要的人就少了。其次要科学设置岗位,向每一个编制要效率。
  聘任制能盘活公务员资源,但不能仅仅靠公务员聘任制,而要将扩充职业阶梯、精细化分类管理、强化绩效管理、畅通退出机制同步进行,才能取得实效。
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