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预算管理作为企业运营的重要组成部分，是指在某段时间或是未来一段时间内，企业领导及财务人员对经营活动和财务成果的预测，是执行与分析相互整合及运用的管理活动。绩效考核是对企业员工业务技能及经营目标达成情况的综合评价。企业集团将预算管理与绩效考核相互融合，充分运用到生产经营活动，既能促进经营目标的实现，又增强团队高度的向心力和凝聚力。本文旨在探讨企业集团预算管理与绩效考核的融合运用，为企业生产、经营、管理提供借鉴意义。