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改善农业银行经营管理,提高工作效率和经济效益是近几年来理论界和实践工作者普遍关注的问题。诚然,自农行恢复以来,农业银行围绕专业银行企业化改革目标,在搞活经营、加强管理方面取得了显著的成绩,积累了一定的经验,但由于主客观情况的影响,农业银行的经营管理环境及水平仍处在艰难、低层次的境地。因此,在改革开放进一