【摘 要】
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在传统经营机制下,旧式的管理,人们因循守旧,安于现状的思想樊篱,严重阻碍了社会生产力的发展。转换企业经营机制已成为当前改革的重点,作为合作金融组织的农村信用社,如何提
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在传统经营机制下,旧式的管理,人们因循守旧,安于现状的思想樊篱,严重阻碍了社会生产力的发展。转换企业经营机制已成为当前改革的重点,作为合作金融组织的农村信用社,如何提高自身经营效益,加快转换机制进程,是我们要尽快解决的重要课题。笔者对此作如下思考。思考之一:转换经营机制是振兴信用社的必由之路。根据中央和国务院提出的改革方向和各项要求,自1983年以来,信用社管理体制进行了一系列改革。经过十年的努力,信用社的群众性、民主性和灵活性得到了初步恢复。各种经营责任制的建立,促进了信用社内部机制的完善,强化了信用社
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