4+2企业的成功方程式

来源 :东方企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lujiadong930
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
1990年代全球企业界经历的那场热闹派对在2000年初戛然而止,网络泡沫破灭、美国“911”恐怖分子攻击事件、企业弊案丑闻、美英联军攻打伊拉克等一连串事件,把全球经济从高峰打落谷底,历经三年景气仍未再现。在这漫长的低荡时期,企业经理人莫不潜心摸索,寻求复苏之道。究竟什么才是真正有效的方法?什么才是保持企业永续成功的不二法门?打从有经理人以来,这个问题就一直令他们困惑,现在的他们更 The hot party experienced by the global business community in the 1990s came to an abrupt halt at the beginning of 2000. The dot-com bubble burst, the U.S. “911” terrorist attacks, the enterprise scandal and the U.S.-British coalition forces attacked Iraq in a series of events. The peak hit the bottom, after three years the economy has not yet reproduced. In this long period of low and low, the business managers are unable to devote themselves to exploring and seeking recovery. What exactly is a true and effective method? What is the only way to maintain the company’s sustainable success? This problem has always puzzled them since having managers, and now they are even more
其他文献
日本和德国科学家最近发现海底之下10厘米至365米深的地层内生存着大量古细菌。古细菌是一类很特殊的细菌,多生活在海底热液口以及高盐、强酸或强碱性等极端环境中。此次在海
教学要符合学生身心发展规律,根据瑞士心理学皮亚杰的研究发现儿童认知发展主要分为四个阶段:感知运动阶段(0-2岁);前运算阶段(2-6岁);具体运算阶段(7-11岁);形式运算阶段(11
针对某钢铁厂处理含锌粉尘的转底炉直接还原工艺,建立了描述炉膛气体流动、燃烧和传热过程及炉内含碳球团理化反应和传热过程的数学模型,采用实际生产用球团在高温硅钼炉内进
导言我们还需要英雄吗? 为什么很多领导者在工作中殚精竭虑,却依然无法避免失败?为什么有些高级管理人员一会儿是积极进取的领导,一会儿却又变成了消极的追随者?为什么当管
在人们的传统思维和观念中,国有企业似乎是社会主义国家的特有物,在西方资本主义国家中是没有国有企业的。其实,国有企业在发达资本主义国家也都不同程度地存在着,并且构成
阅读是知识的输入途径,可以引导同学们领会文章思想,学习语言描摹方式,巩固知识,提升语文技能。因此,必须注意从学生的认知规律出发,设置有针对性的阅读方案驱动学生主动积极
恩斯特·布洛赫的《希望的原理》中关于未来的观念与跨越式批判,即“通过康德解读马克思,透过马克思来解读康德”是相关的。这一批判的核心在于展现马克思对黑格尔哲学所实现的双重颠倒:不仅有经济基础与上层建筑的上下颠倒,同时还包括“事前”与“事后”的前后颠倒。正是后一颠倒使得康德的思想与马克思找到了共同点。康德的事前性思维对于理解马克思关于未来,即作为一种运动的共产主义具有重要的理论重构的意义。这种重构应对的是20世纪90年代末共产主义运动的失败以及各色西方马克思主义理论的破产:通过交换方式对生产方式的重构,重新使
爱国主义是高校政治思想工作和思想教育的基本内容,发扬爱国主义是建设有中国特色社会主义的不竭动力。 Patriotism is the basic content of political and ideological wo
作为CDMA运营商向LTE演进的典范,Verizon Wireless基于美国智能终端市场正在快速趋向饱和的市场发展现状,把业务创新的重点放在了推动共享资费计划,吸引平板电脑、消费类电子
中国目前是不乏经理人的。关注这些经理人,能够发现,他们身上有一些“通病”:有的人在企业中取得了成功后,想自己当老板,而一旦自己当了老板,才觉得当经理跟当老板完全是两