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摘要：当前，媒体融合已经成为了广播电视台的不二选择。我国广播电视发展于上个世纪五十年代，并且在发展的过程中遭受到了诸多因素的影响。自改革开放以来，伴随着电视机的普及，我国广播电视台逐渐发展到了最高峰。然而好景不长，随着21世纪的到来，新媒体逐渐崛起，冲击着各大广播电视台，并且产生了越来越严重的影响。正是由于这种现象，传统媒体需要实现战略转型，通过一系列的改革变化，在媒体行业中实现稳定的发展。因此广播电视台需要根据现阶段的发展状况，积极地投入到新媒体语境当中。
关键词：新媒体;广播电视台;困境
新媒体时代，我国传统媒体遇到了以下挑战：
第一个挑战：会对大众的注意力进行分散，产生全新的焦点，让所有人的注意力有了 一定的转移。
第二个挑战：传统媒体结构以及内容会形成非常明显的变化，传统媒体的传播机制无法满足现代化的需求，并且这种机制无法争夺社会中的资源信息。
第三个挑战：新媒体时代对内容的要求更高，同时也对媒体传播的技术有着更高的要求，这些都不是传统媒体所具备的条件。因此，只有拥有高超的技术才可以保障媒体平台的结构稳定、思路清晰。
第四个挑战：人才储备方面。新媒体时代更加注重的是跨界人才以及专业人才的有效融合。跨界人才不仅包含了媒体领域，同时还包含了关于信息的传播、输送以及包装等多方面环节。
其实新媒体的出现并不代表传统媒体的没落，传统媒体存在内容生产方面等核心优势，对于用户群体而言，拥有深厚的影响力，存在的机遇也很丰富：
1.媒体行业各主体的扁平化，比如县城台完全可以借助广播网和互联网走向全国。
2.大的台网，台、网的基础设施，如果有良好的架构，可以提供各种平台服务来收费。
3.优质的内容，就有更多的机会走向更广的覆盖面。
4.跨国境的模式成为可能。全世界对中国的关注度和注意力是在稳步提升的，这其实给媒体行业带来了很大的机遇。
（一）利用内容建设新媒体融合模式
1.以用户为中心的媒体融合思维
传统媒体在面临新时代发展严峻的挑战时，如果失去用户，就会失去媒体的唯一阵地，可见内容对媒体是很重要的，屬于传统媒体的无形资产，这种媒体内容越是深厚，其公信力就越强。
首先，要对媒体客户进行分析，找回老用户，发展新用户，只有把握住媒体的用户才能够整合资源进行运营管理。传统电视一向采取自主化形式向用户传递信息，这种单向传输方式会让用户感到厌倦。目前如果想要找到忠实的观众，就必须要运用运营思维，划分受众群体，找准不同媒体平台的用户对象，针对用户喜欢的内容做精做专，才能够抓住用户。
其次，要针对新媒体输出的产品，构建互联网与客户之间沟通的桥梁，用户可以通过这个桥梁了解产品是否对自己最有价值，通过媒体的内容吸引住客户。根据县级电视台所具有的地方特色优势，可以建立具有一定知名度和影响力的微博公众号或者微信公众号，让电视台员工自主运营。
最后，在建设媒体栏目时，可以采用互动的方式进行宣传。在媒体栏目中以用户为中心，进行节目的录制和推广，在题材上可以选择与老百姓有密切关系的话题。
2.依托地方特色资源优势融合发展
县级电视台的主要工作内容是围绕县政府进行开展的，通过对群众意见进行回复，为群众提供事实真相，成为具有独立性质的媒介。县级电视台想要挖掘更深沉、更基础的资源信息，就必须要坚持本土特色的自然原则，要做到贴近生活、贴近群众、贴近实际。首先，电视台要与新媒体进行融合建设，开展具有本地特色的评选活动，从群众中挖掘具有优良品质的感人事迹。通过活动的宣传和评比引领社会主义核心价值观的普及，县级电视台可以通过电视、微信和报纸等方式对其活动进行实时播报，深度挖掘基层人物的鲜活故事，形成具有特色的全媒体中心平台。在发挥自身特色的优势下，实现资源全方面共享，增强县级电视台的传播影响力。除了活动评比以外，还可以将具有特色的评比活动做成剪辑视频，形成具有本土特色的宣传视频。另外，传统电视媒体还可以利用微博、微信和客户端对具有本土特色的新闻进行推送，建立微信公众号通过不同的视角对当地人的生活进行报道，依托本土资源优势融合发展。
3.拓宽渠道实施“对外开放”战略
拓宽发展渠道，实施对外开放政策是县级传媒实现长期稳定发展的重要策略。推动媒体融合，实现传统电视台和其他行业的合作，实现互利共赢的良好局面。
传统电视台应该主动迎合各乡镇与当地企业宣传的需求，加强深入合作，开展与用户生活息息相关的产品。这种运营模式不仅可以拓宽平台用户，而且还可以为平台自身的发展取得较好的经济效益。比如，该县城具有较多的汽车行业，可以与该县汽车公司进行联合，打造“云车险”项目，通过全民抢红包的形式抓住用户的好奇心，利用新媒体与传统媒体的合力进行活动推广。通过这种模式，可以拓宽传统媒体发展的渠道和实施“对外开放”战略。
（二）利用技术支撑平台进行一体化运作
1.建立“中央厨房式媒体融合中心”
中央厨房对推进媒体深度融合具有重要的意义，传统媒体和新媒体工作人员要结合时代发展的趋势，实现对产品的制作和发布。通过中央厨房式媒体中心的建设，可以实现传统媒体和新媒体融合过程中各个角色的转变，形成全能型记者形象，并且可以通过自由组合形式生产出具有创意的内容产品。但是，在建设融合中心平台的过程中，也要注重对网络管理的建设，要引导主流媒体的舆论。在传统媒体和新媒体融合中，以正确的价值观内容来讲好中国故事。
2.搭建全媒体云平台
全媒体云平台是面向整个企业类的一体化云服务平台，在形式上可以有效地解决现传统媒体在融合之后所出现的困难和问题。与传统的广电业务建设不同的是它具有对所有资源进行集中管理和调动的功能，这种功能可以将数据进行储存，实现统一管理，能够保证信息储存和网络传输的安全。首先云平台的构架主要是以云计算为核心构造的，通过硬件和软件方面的结合，实现品牌业务的统一管理。云平台的出现不仅改变了传统媒体的经营方式，而且收集了政府工作和信息，提高了大众获取信息的效率。
在新媒体融合的时代背景下，传统媒体面临巨大的挑战，为了适应新时代发展的趋势，传统媒体必须通过自身的转型和改革在内容渠道和技术上面进行创新，才能在新媒体融合道路上站稳脚跟。所以传统媒体要根据自身情况从内部改革到新媒体融合创新进行转型，通过改变内容渠道模式和搭建先进技术的发展平台建设具有本土特色的媒体传播平台。
关键词：新媒体;广播电视台;困境
新媒体时代，我国传统媒体遇到了以下挑战：
第一个挑战：会对大众的注意力进行分散，产生全新的焦点，让所有人的注意力有了 一定的转移。
第二个挑战：传统媒体结构以及内容会形成非常明显的变化，传统媒体的传播机制无法满足现代化的需求，并且这种机制无法争夺社会中的资源信息。
第三个挑战：新媒体时代对内容的要求更高，同时也对媒体传播的技术有着更高的要求，这些都不是传统媒体所具备的条件。因此，只有拥有高超的技术才可以保障媒体平台的结构稳定、思路清晰。
第四个挑战：人才储备方面。新媒体时代更加注重的是跨界人才以及专业人才的有效融合。跨界人才不仅包含了媒体领域，同时还包含了关于信息的传播、输送以及包装等多方面环节。
其实新媒体的出现并不代表传统媒体的没落，传统媒体存在内容生产方面等核心优势，对于用户群体而言，拥有深厚的影响力，存在的机遇也很丰富：
1.媒体行业各主体的扁平化，比如县城台完全可以借助广播网和互联网走向全国。
2.大的台网，台、网的基础设施，如果有良好的架构，可以提供各种平台服务来收费。
3.优质的内容，就有更多的机会走向更广的覆盖面。
4.跨国境的模式成为可能。全世界对中国的关注度和注意力是在稳步提升的，这其实给媒体行业带来了很大的机遇。
（一）利用内容建设新媒体融合模式
1.以用户为中心的媒体融合思维
传统媒体在面临新时代发展严峻的挑战时，如果失去用户，就会失去媒体的唯一阵地，可见内容对媒体是很重要的，屬于传统媒体的无形资产，这种媒体内容越是深厚，其公信力就越强。
首先，要对媒体客户进行分析，找回老用户，发展新用户，只有把握住媒体的用户才能够整合资源进行运营管理。传统电视一向采取自主化形式向用户传递信息，这种单向传输方式会让用户感到厌倦。目前如果想要找到忠实的观众，就必须要运用运营思维，划分受众群体，找准不同媒体平台的用户对象，针对用户喜欢的内容做精做专，才能够抓住用户。
其次，要针对新媒体输出的产品，构建互联网与客户之间沟通的桥梁，用户可以通过这个桥梁了解产品是否对自己最有价值，通过媒体的内容吸引住客户。根据县级电视台所具有的地方特色优势，可以建立具有一定知名度和影响力的微博公众号或者微信公众号，让电视台员工自主运营。
最后，在建设媒体栏目时，可以采用互动的方式进行宣传。在媒体栏目中以用户为中心，进行节目的录制和推广，在题材上可以选择与老百姓有密切关系的话题。
2.依托地方特色资源优势融合发展
县级电视台的主要工作内容是围绕县政府进行开展的，通过对群众意见进行回复，为群众提供事实真相，成为具有独立性质的媒介。县级电视台想要挖掘更深沉、更基础的资源信息，就必须要坚持本土特色的自然原则，要做到贴近生活、贴近群众、贴近实际。首先，电视台要与新媒体进行融合建设，开展具有本地特色的评选活动，从群众中挖掘具有优良品质的感人事迹。通过活动的宣传和评比引领社会主义核心价值观的普及，县级电视台可以通过电视、微信和报纸等方式对其活动进行实时播报，深度挖掘基层人物的鲜活故事，形成具有特色的全媒体中心平台。在发挥自身特色的优势下，实现资源全方面共享，增强县级电视台的传播影响力。除了活动评比以外，还可以将具有特色的评比活动做成剪辑视频，形成具有本土特色的宣传视频。另外，传统电视媒体还可以利用微博、微信和客户端对具有本土特色的新闻进行推送，建立微信公众号通过不同的视角对当地人的生活进行报道，依托本土资源优势融合发展。
3.拓宽渠道实施“对外开放”战略
拓宽发展渠道，实施对外开放政策是县级传媒实现长期稳定发展的重要策略。推动媒体融合，实现传统电视台和其他行业的合作，实现互利共赢的良好局面。
传统电视台应该主动迎合各乡镇与当地企业宣传的需求，加强深入合作，开展与用户生活息息相关的产品。这种运营模式不仅可以拓宽平台用户，而且还可以为平台自身的发展取得较好的经济效益。比如，该县城具有较多的汽车行业，可以与该县汽车公司进行联合，打造“云车险”项目，通过全民抢红包的形式抓住用户的好奇心，利用新媒体与传统媒体的合力进行活动推广。通过这种模式，可以拓宽传统媒体发展的渠道和实施“对外开放”战略。
（二）利用技术支撑平台进行一体化运作
1.建立“中央厨房式媒体融合中心”
中央厨房对推进媒体深度融合具有重要的意义，传统媒体和新媒体工作人员要结合时代发展的趋势，实现对产品的制作和发布。通过中央厨房式媒体中心的建设，可以实现传统媒体和新媒体融合过程中各个角色的转变，形成全能型记者形象，并且可以通过自由组合形式生产出具有创意的内容产品。但是，在建设融合中心平台的过程中，也要注重对网络管理的建设，要引导主流媒体的舆论。在传统媒体和新媒体融合中，以正确的价值观内容来讲好中国故事。
2.搭建全媒体云平台
全媒体云平台是面向整个企业类的一体化云服务平台，在形式上可以有效地解决现传统媒体在融合之后所出现的困难和问题。与传统的广电业务建设不同的是它具有对所有资源进行集中管理和调动的功能，这种功能可以将数据进行储存，实现统一管理，能够保证信息储存和网络传输的安全。首先云平台的构架主要是以云计算为核心构造的，通过硬件和软件方面的结合，实现品牌业务的统一管理。云平台的出现不仅改变了传统媒体的经营方式，而且收集了政府工作和信息，提高了大众获取信息的效率。
在新媒体融合的时代背景下，传统媒体面临巨大的挑战，为了适应新时代发展的趋势，传统媒体必须通过自身的转型和改革在内容渠道和技术上面进行创新，才能在新媒体融合道路上站稳脚跟。所以传统媒体要根据自身情况从内部改革到新媒体融合创新进行转型，通过改变内容渠道模式和搭建先进技术的发展平台建设具有本土特色的媒体传播平台。