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近年来，事业单位改革逐步向公益事业方向发展，财政政策也逐步向公益事业倾斜。随着事业单位改革的不断深化，其所面对的内外经济环境发生深刻的变化，越来越多的事业单位逐步改变其原有性质被推向市场。同时财务管理工作的重心逐步向协调、管理、监督及决策等方面转化，财务管理的预测、控制和分析职能逐步强化。面对新的形势和市场条件，事业单位财务管理部门以现代组织理论为指导，积极转变观念，创新财务管理机制，不断改进完善，提高事业单位的经营绩效，保障事业单位体制改革顺利进行。但是在财务管理工作重点及范围调整过程中，其在预算编制、资产管理、财务内部控制等方面也存在着一些突出问题。本文分析了事业单位财务管理工作存在的问题，并结合日常工作实践，提出了强化预算编制、执行与监督、紧密结合预算管理，加强资产的有效控制、全面提升主要人员素质、建立完整规范的内部控制机制等方面的改进措施，以期能进一步提高事业单位财务管理水平，实现财政资金使用效率最大化。