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【摘 要】 隨着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中，建筑业也取得了快速的发展。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，工程质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，也就会影响到整个工程的经济效益。本文简单论述了建筑工程常见的质量问题及问题产生的原因，加强工程质量控制的内容与方法，监理单位和政府监督的重要性。
【关键词】 施工质量；质量管理；质量控制；质量监督
随着我国经济的发展，建筑业已成为我国国民经济的支柱产业。随着建筑工程的日益增多，越来越多的质量问题凸显出来，类似“楼脆脆”“楼裂裂”“楼脱脱”事件已不在少数。因此，在实际的施工过程中，建筑工程质量的控制显得愈发重要。
一、建筑工程中常见的质量问题
1、用料的问题
一些施工企业只重视效益，不重视质量，使用些不合格的材料。例如使用一些劣质钢材，这些钢材的强度和韧度均不达标，若用在不承重或承重较轻的工程上，一般不会发生问题，若用在高层住宅等承重较重的建筑上，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题；使用的砂子杂质较多，有的施工单位以次充好，使用一些价格较低的石粉，或者砂子中泥土含量过高，这些就导致混凝土强度不够，不符合要求，容易发生桩基偏位、基础下坠、楼板开裂等现象；水泥强度不够，有些企业使用的水泥是国家已明令禁止的水泥，达不到国家规定的标准，延误工期，给国家和人民带来了严重的财产损失。
2、施工中的问题
施工人员未经正规培训。建筑施工人员主要来自农村，大部分只是小学毕业，文化水平较低。大多数农民工没有参加过技能培训，专业水平较差。
配筋不足。施工企业为了节省开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。
墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
混凝土的养护不足，导致混凝土中水泥固结时缺水而不能充分凝固，导致混凝土质量强度降低。震捣不密实、不及时、不均匀，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。
二、建筑工程质量问题产生的原因
经过对用料和施工中的问题的分析，建筑工程质量产生问题的原因主要有以下几点：
1、人为的原因
在建筑工程中人是实施的主体，不管用什么样的器械，人都是工程的主要施动者。在工程中，如果把人管理好，工程质量就会有保障。施工人员的素质，将会直接或间接的影响工程质量。例如，子承父业的现象在整个工程中并不少见，他们的施工经验及方法大多是言传身教，并未经过专业培训，这样就会导致他们的能力得不到提高，效率无法提高，甚至使整个工程变得的混乱。作为施工人员和管理人员，从上到下每一位员工都要坚持质量第一的原则，做好本职工作，严把质量关，使整个工程在和谐的氛围中顺利进行下去。
2、施工方法的原因
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法是否正确，决定了工程质量好坏。在施工过程中，要严格执行设计、规范、方案要求，不按照设计、规范施工必然会导致工程质量的下降。正确的施工方法及流程是保证工程按期按质完成的前提。
3、管理层的原因
随着社会的发展、经济的发展，现代社会信息化技术越来越发达。建筑工程质量管理也将会逐步实现信息化管理。虽然，当前社会工程信息管理基本上是手写，很多文件的书写形式并不规范，而且费时费力效率低。这样管理水平较低，无法对施工的工期、质量、管理等方面进行系统、全面、科学的进行监督和管理。
三、加强工程质量控制的内容与方法
1、施工项目质量控制的内容
（1）对人的控制
对人的控制，就是加强对人员的管理，充分调动人员的积极性。除了要对施工人员进行思想教育、纪律教育、专业技术培训和安全教育之外，还应根据工程特点，对人员的生活、心理等方面进行关心，健全岗位责任制，改善工作环境，实现人性化管理。
对于在施工过程中遇到的复杂程度较高、精度要求高的任务，要尽量安排有责任心、有技术、经验丰富的工人完成；对有危险性的工作，要严格控制施工人员的行为；要提高施工人员的对安全性的认识。只有提高施工人员的素质，才能确保工程的质量。
（2）对材料、机械的控制
对材料的控制是对原材料、构配件等的控制，要严格控制货源、逐批检查验收、合理的使用等。做好材料的管理工作，各个环节的监督工作，避免使用不合格的材料、用错材料等现象出现。
要对所有的施工机械和工具进行控制。根据不同的工艺和技术选择合适的机械设备，正确使用及时保养，确保机械处于最佳使用状态。对操作机械的人员要求持证上岗，建立岗位责任制度，正确使用的制度，保养制度等，一旦出现机械达不到要求的情况，要及时更换或维修，不能让“不健康”的机械上岗，给施工埋下隐患。
（3）对方法的控制
主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，解决施工难题，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。
（4）对环境的控制
影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、天气等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。
2、施工项目质量控制的方法
制定工程质量目标，严格按照制定的目标完成，进行专业的质量监督；建立完善的责任制度，将责任落实到人，与相关的岗位责任人签订责任书，制定相关的工作制度，对于存在的问题要进行监督和管理；严格控制建筑材料，搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对进场的材料严格控制，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保工程施工材料的质量；加强建筑工程技术规范，严格执行“三检一验”；实行跟踪检查，发现错误及时纠正；认真做好各层技术交底，技术负责人或专业人员向一线实际操作的技术人员进行逐级技术交底并办理签字手续，使他们明确工程的特点和难点，对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目要进行书面交底和样板交底；抓好现场管理，管理者要对关键部位，关键节点，亲自到现场检查，确认是否符合设计、符合规范，才能进行下一道工序的施工；对关键部位、重点部位受控，对于关键部位、关键技术、控制难度大的施工内容，均应设置质量控制点，明确质量监控的工作重点；严控资料管理，要确保满足竣工验收条件。
四、加强监理单位在工程质量控制方面的作用
监理的工作的重要内容是质量控制。审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
五、结束语
随着建筑工程质量管理越来越完善，管理模式的不断提高，越来越多的管理工作将会有法可依，企业的质量管理的自觉性越来越高。在建筑施工中，加强质量管理是确保国家和人民生命财产安全的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优秀的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，我们要认真总结，在工程施工过程中不断学习，不断改进，不断积累经验，以科学有效的管理模式更加有力的推进建筑工程质量的工作有效进行，给社会贡献我们应有的责任和义务。
【关键词】 施工质量；质量管理；质量控制；质量监督
随着我国经济的发展，建筑业已成为我国国民经济的支柱产业。随着建筑工程的日益增多，越来越多的质量问题凸显出来，类似“楼脆脆”“楼裂裂”“楼脱脱”事件已不在少数。因此，在实际的施工过程中，建筑工程质量的控制显得愈发重要。
一、建筑工程中常见的质量问题
1、用料的问题
一些施工企业只重视效益，不重视质量，使用些不合格的材料。例如使用一些劣质钢材，这些钢材的强度和韧度均不达标，若用在不承重或承重较轻的工程上，一般不会发生问题，若用在高层住宅等承重较重的建筑上，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题；使用的砂子杂质较多，有的施工单位以次充好，使用一些价格较低的石粉，或者砂子中泥土含量过高，这些就导致混凝土强度不够，不符合要求，容易发生桩基偏位、基础下坠、楼板开裂等现象；水泥强度不够，有些企业使用的水泥是国家已明令禁止的水泥，达不到国家规定的标准，延误工期，给国家和人民带来了严重的财产损失。
2、施工中的问题
施工人员未经正规培训。建筑施工人员主要来自农村，大部分只是小学毕业，文化水平较低。大多数农民工没有参加过技能培训，专业水平较差。
配筋不足。施工企业为了节省开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。
墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
混凝土的养护不足，导致混凝土中水泥固结时缺水而不能充分凝固，导致混凝土质量强度降低。震捣不密实、不及时、不均匀，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。
二、建筑工程质量问题产生的原因
经过对用料和施工中的问题的分析，建筑工程质量产生问题的原因主要有以下几点：
1、人为的原因
在建筑工程中人是实施的主体，不管用什么样的器械，人都是工程的主要施动者。在工程中，如果把人管理好，工程质量就会有保障。施工人员的素质，将会直接或间接的影响工程质量。例如，子承父业的现象在整个工程中并不少见，他们的施工经验及方法大多是言传身教，并未经过专业培训，这样就会导致他们的能力得不到提高，效率无法提高，甚至使整个工程变得的混乱。作为施工人员和管理人员，从上到下每一位员工都要坚持质量第一的原则，做好本职工作，严把质量关，使整个工程在和谐的氛围中顺利进行下去。
2、施工方法的原因
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法是否正确，决定了工程质量好坏。在施工过程中，要严格执行设计、规范、方案要求，不按照设计、规范施工必然会导致工程质量的下降。正确的施工方法及流程是保证工程按期按质完成的前提。
3、管理层的原因
随着社会的发展、经济的发展，现代社会信息化技术越来越发达。建筑工程质量管理也将会逐步实现信息化管理。虽然，当前社会工程信息管理基本上是手写，很多文件的书写形式并不规范，而且费时费力效率低。这样管理水平较低，无法对施工的工期、质量、管理等方面进行系统、全面、科学的进行监督和管理。
三、加强工程质量控制的内容与方法
1、施工项目质量控制的内容
（1）对人的控制
对人的控制，就是加强对人员的管理，充分调动人员的积极性。除了要对施工人员进行思想教育、纪律教育、专业技术培训和安全教育之外，还应根据工程特点，对人员的生活、心理等方面进行关心，健全岗位责任制，改善工作环境，实现人性化管理。
对于在施工过程中遇到的复杂程度较高、精度要求高的任务，要尽量安排有责任心、有技术、经验丰富的工人完成；对有危险性的工作，要严格控制施工人员的行为；要提高施工人员的对安全性的认识。只有提高施工人员的素质，才能确保工程的质量。
（2）对材料、机械的控制
对材料的控制是对原材料、构配件等的控制，要严格控制货源、逐批检查验收、合理的使用等。做好材料的管理工作，各个环节的监督工作，避免使用不合格的材料、用错材料等现象出现。
要对所有的施工机械和工具进行控制。根据不同的工艺和技术选择合适的机械设备，正确使用及时保养，确保机械处于最佳使用状态。对操作机械的人员要求持证上岗，建立岗位责任制度，正确使用的制度，保养制度等，一旦出现机械达不到要求的情况，要及时更换或维修，不能让“不健康”的机械上岗，给施工埋下隐患。
（3）对方法的控制
主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，解决施工难题，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。
（4）对环境的控制
影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、天气等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。
2、施工项目质量控制的方法
制定工程质量目标，严格按照制定的目标完成，进行专业的质量监督；建立完善的责任制度，将责任落实到人，与相关的岗位责任人签订责任书，制定相关的工作制度，对于存在的问题要进行监督和管理；严格控制建筑材料，搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对进场的材料严格控制，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保工程施工材料的质量；加强建筑工程技术规范，严格执行“三检一验”；实行跟踪检查，发现错误及时纠正；认真做好各层技术交底，技术负责人或专业人员向一线实际操作的技术人员进行逐级技术交底并办理签字手续，使他们明确工程的特点和难点，对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目要进行书面交底和样板交底；抓好现场管理，管理者要对关键部位，关键节点，亲自到现场检查，确认是否符合设计、符合规范，才能进行下一道工序的施工；对关键部位、重点部位受控，对于关键部位、关键技术、控制难度大的施工内容，均应设置质量控制点，明确质量监控的工作重点；严控资料管理，要确保满足竣工验收条件。
四、加强监理单位在工程质量控制方面的作用
监理的工作的重要内容是质量控制。审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
五、结束语
随着建筑工程质量管理越来越完善，管理模式的不断提高，越来越多的管理工作将会有法可依，企业的质量管理的自觉性越来越高。在建筑施工中，加强质量管理是确保国家和人民生命财产安全的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优秀的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，我们要认真总结，在工程施工过程中不断学习，不断改进，不断积累经验，以科学有效的管理模式更加有力的推进建筑工程质量的工作有效进行，给社会贡献我们应有的责任和义务。