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在高校内涵建设工作中,学校的财务管理工作同样是其中的重要内容,近年来,高校内涵建设工作中也逐渐对此重视起来。在高校平常工作中应转变老旧的财务理念,对财务业务流程进行不断优化,将财务管理工作重点放在人才、内部控制建设、信息化建设等方面,从而是实现对财务工作的精细化管理,本文就针对高校内涵建设中的精细化财务管理进行简要的分析。