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摘要：我国经济正在高速的发展，随之而来的便是各行各业的发展，建筑行业作为关系民生的重要行业也在以极为快速的趋势发展，显然已经成为我国重要的行業之一。对于一个企业来说，盈利便是一个企业生存的基础，而对于建筑行业来说，控制工程造价便是提高工程管理最为有效的措施之一。文中主要从加强建筑造价管理的意义、目前我国建筑造价管理中存在的问题以及加强建筑造价管理，提高工程经济效益的措施这三方面进行了详细的阐述。
关键词：如何加强；建筑造价管理；提高工程；经济效益
1、导言
随着社会的发展，建筑工程建设越来越受到重视，进一步增加了建筑行业的市场竞争，企业要想在激烈的市场中生存，就必须要做好工程造价管理，因此进一步加强对其的研究非常有必要。但就目前的情况来看，建筑工程造价管理控制中还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，不断提高人员的整体素质，从而能够进一步提高造价管理水平，提高企业的市场竞争力，更好的促进企业建筑企业的发展。基于此本文分析了加强建筑造价管理，提高工程经济效益。
2、加强建筑造价管理的重要性
2.1随着市场经济体制的不断改革，目前建设单位的工程建设要按照市场经济体制的规律。以外围资金进行建设项目，投资基金投资也建设方直接负责，有必要加强建筑项目的成本管理，夯实经济效益。
2.2控制建筑单位项目管理成本的所有过程是非常必要的，整个成本管理过程和各种要素的建设密切相关，包括整个项目进程，涉及参与主体较多，增加管理项目成本的难度。因此，施工单位应加强工程造价，以控制整个项目管理过程中的项目成本。
2.3项目造价管理是一项技术性和专业性极强的工作，需要在项目的全过程动态管理，我国建设工程咨询造价处于初级阶段，因此，一般项目建设单位是满足他们在这方面的需要去进行整个造价的管理。
3、建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。建筑工程造价管理工作的实施，整体成本投入要能控制在预期的范围中，施工单位正式施工前，对成本的投入就要科学规划和估算预算等。施工中对人力、物力、财力等资源的优化配置也要加强重视，从而实现利益的最大化。
4、加强建筑造价管理的意义
其实，建筑工程造价的管理是一项极为复杂、影响因素较多、涉及范围较广的工程，而这些都将对建筑工程的效益有着至关重要的影响。从当前我国建筑工程的造价管理来说，管理的内容没有涉及建筑工程完工之后的种种事项，重点管理的工作主要围绕着工程建筑的决策、设计、施工等几个阶段，其中最为重要的便是施工阶段。但是，工程造价管理应该是一个完整的、延续性的动作，既包括建筑工程建设本身所需的成本投入，同时也应该包括建筑工程建成后在使用过程中投入的运维成本。对于建筑工程造价有一个准确、清晰的认识能够帮助我们更加清楚的认识到整个建筑工程真正的造价以及背后实际的经济效益，企业对于自身的经济效益满足，才能进行更多高质量建筑的建设，形成良性循环，从而更好的提升整个建筑企业的经济效益以及社会效益。造价的管理并不是说采用价格低廉建筑材料，而应该是采用适合该建筑项目的材料。
5、企业为何如此重视建筑造价管理
简略来说修建一项工程会花费多少的缔造费用就是咱们说到的修缔造价，比如说工程完成后估计花费的总费用和实际建造完成后的花费。而修缔造价办理就从字面层面上可以了解到的办理一项工程会花费的费用。企业选择办理修缔造价，是因为修缔造价是企业展开工程建造的定价，假如做好办理作业，不只可以降低工程的本钱，也可以在一定程度上添加工程收益。企业建造工程并不是盲目开端，在工程初期建造过程中必需求经过估计估算来评价这项工程需求投入多少资金，而修缔造价办理就可以确保在工程整个建造过程中真实投入的资金没有超越之前估计的金额，这样一来，工程整体耗费的资金和谐有度，不会呈现前期费用运用过多，后面没有满足资金支撑的状况。做好这些作业就可以很好地防止企业各项收益受损的状况，不只如此，经过办理修缔造价，工程的质量可以一起确保，好的工程质量从长远来看可以增强企业在商场中的竞争力，也会影响到企业的持久运营，成功与否，这也是注重修缔造价办理的必要性。
6、目前我国建筑造价管理中存在的问题
6.1项目人员不重视造价管理
建筑项目的造价控制只有技术与经济相结合，才能够为建筑工程造价管理奠定坚实的基础。而目前的建筑项目管理人员相当一部分缺乏一定的专业知识。比方说财务理论知识，或者是工程知识和财务理论知识无法得到高效的统一。只是单纯的审核开支，无法从技术层面以及财务方面解决建筑施工过程中的种种问题，从而在对工程造价进行管理中出现了不小的挑战。专业知识的缺失，造成了项目管理人员对工程造价的不重视，还有便是项目管理人员认识不到建筑过程中控制造价的重要性。在思想层面未能对造价管理形成正确的认识，仅仅是保证工程质量以及进度是远远不够的，必然会造成管理项目的单一性。
6.2建筑造价控制目标的失衡
对于建筑工程的造价控制来说，应该是处在一个相对平衡的状态，而这个“度”的把控是需要建筑项目的管理人员根据项目建设的特点以及项目建设期间的实际情况进行调节的，而并非是一成不变的。首先施工单位对于工程造价的控制目标制定的并不合理，未能够根据已经投资的资金以及项目的实际情况进行控制，很少考虑工程造价的控制问题。带着一丝“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”的感觉。同时，在进行建筑造价控制的过程中，未能够利用科学的方法，对施工企业现有人、财、物没有进行合理配置与利用，造成浪费，从而在一定程度上提高了工程造价。
关键词：如何加强；建筑造价管理；提高工程；经济效益
1、导言
随着社会的发展，建筑工程建设越来越受到重视，进一步增加了建筑行业的市场竞争，企业要想在激烈的市场中生存，就必须要做好工程造价管理，因此进一步加强对其的研究非常有必要。但就目前的情况来看，建筑工程造价管理控制中还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，不断提高人员的整体素质，从而能够进一步提高造价管理水平，提高企业的市场竞争力，更好的促进企业建筑企业的发展。基于此本文分析了加强建筑造价管理，提高工程经济效益。
2、加强建筑造价管理的重要性
2.1随着市场经济体制的不断改革，目前建设单位的工程建设要按照市场经济体制的规律。以外围资金进行建设项目，投资基金投资也建设方直接负责，有必要加强建筑项目的成本管理，夯实经济效益。
2.2控制建筑单位项目管理成本的所有过程是非常必要的，整个成本管理过程和各种要素的建设密切相关，包括整个项目进程，涉及参与主体较多，增加管理项目成本的难度。因此，施工单位应加强工程造价，以控制整个项目管理过程中的项目成本。
2.3项目造价管理是一项技术性和专业性极强的工作，需要在项目的全过程动态管理，我国建设工程咨询造价处于初级阶段，因此，一般项目建设单位是满足他们在这方面的需要去进行整个造价的管理。
3、建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。建筑工程造价管理工作的实施，整体成本投入要能控制在预期的范围中，施工单位正式施工前，对成本的投入就要科学规划和估算预算等。施工中对人力、物力、财力等资源的优化配置也要加强重视，从而实现利益的最大化。
4、加强建筑造价管理的意义
其实，建筑工程造价的管理是一项极为复杂、影响因素较多、涉及范围较广的工程，而这些都将对建筑工程的效益有着至关重要的影响。从当前我国建筑工程的造价管理来说，管理的内容没有涉及建筑工程完工之后的种种事项，重点管理的工作主要围绕着工程建筑的决策、设计、施工等几个阶段，其中最为重要的便是施工阶段。但是，工程造价管理应该是一个完整的、延续性的动作，既包括建筑工程建设本身所需的成本投入，同时也应该包括建筑工程建成后在使用过程中投入的运维成本。对于建筑工程造价有一个准确、清晰的认识能够帮助我们更加清楚的认识到整个建筑工程真正的造价以及背后实际的经济效益，企业对于自身的经济效益满足，才能进行更多高质量建筑的建设，形成良性循环，从而更好的提升整个建筑企业的经济效益以及社会效益。造价的管理并不是说采用价格低廉建筑材料，而应该是采用适合该建筑项目的材料。
5、企业为何如此重视建筑造价管理
简略来说修建一项工程会花费多少的缔造费用就是咱们说到的修缔造价，比如说工程完成后估计花费的总费用和实际建造完成后的花费。而修缔造价办理就从字面层面上可以了解到的办理一项工程会花费的费用。企业选择办理修缔造价，是因为修缔造价是企业展开工程建造的定价，假如做好办理作业，不只可以降低工程的本钱，也可以在一定程度上添加工程收益。企业建造工程并不是盲目开端，在工程初期建造过程中必需求经过估计估算来评价这项工程需求投入多少资金，而修缔造价办理就可以确保在工程整个建造过程中真实投入的资金没有超越之前估计的金额，这样一来，工程整体耗费的资金和谐有度，不会呈现前期费用运用过多，后面没有满足资金支撑的状况。做好这些作业就可以很好地防止企业各项收益受损的状况，不只如此，经过办理修缔造价，工程的质量可以一起确保，好的工程质量从长远来看可以增强企业在商场中的竞争力，也会影响到企业的持久运营，成功与否，这也是注重修缔造价办理的必要性。
6、目前我国建筑造价管理中存在的问题
6.1项目人员不重视造价管理
建筑项目的造价控制只有技术与经济相结合，才能够为建筑工程造价管理奠定坚实的基础。而目前的建筑项目管理人员相当一部分缺乏一定的专业知识。比方说财务理论知识，或者是工程知识和财务理论知识无法得到高效的统一。只是单纯的审核开支，无法从技术层面以及财务方面解决建筑施工过程中的种种问题，从而在对工程造价进行管理中出现了不小的挑战。专业知识的缺失，造成了项目管理人员对工程造价的不重视，还有便是项目管理人员认识不到建筑过程中控制造价的重要性。在思想层面未能对造价管理形成正确的认识，仅仅是保证工程质量以及进度是远远不够的，必然会造成管理项目的单一性。
6.2建筑造价控制目标的失衡
对于建筑工程的造价控制来说，应该是处在一个相对平衡的状态，而这个“度”的把控是需要建筑项目的管理人员根据项目建设的特点以及项目建设期间的实际情况进行调节的，而并非是一成不变的。首先施工单位对于工程造价的控制目标制定的并不合理，未能够根据已经投资的资金以及项目的实际情况进行控制，很少考虑工程造价的控制问题。带着一丝“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”的感觉。同时，在进行建筑造价控制的过程中，未能够利用科学的方法，对施工企业现有人、财、物没有进行合理配置与利用，造成浪费，从而在一定程度上提高了工程造价。