新时代下电视剧营销模式的转变

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  4+X模式将随着2015年一剧两星新规的到来正式终结
  年近岁末,很多行业正在按部就班地做年终总结,规划明年的发展计划,颇有点收拾收拾好过年的味道。但是在影视剧行业,随着“一剧两星”的来临,不管是播出机构还是制作机构,都将在忐忑中度过2014年岁尾。“一剧两星”在很多人听起来还是有些专业,简单地解释一下,很好理解:从2004年起,国内电视剧市场开始实行“4+X”的播出模式,也就是一部电视剧最多可以在4家上星卫视和几家地面频道(仅限该频道所在地收看)同时播出,通过四家电视台分摊总成本,并通过网络、二三轮发行以及地面发行的收入去除税收作为盈利的一种营销模式。但这种模式将随着2015年“一剧两星”新规的到来正式终结。
  初看起来,这是一个电视播出方式的转变,但由此带来的影响,却在业界产生了不小的震动。对于制作机构而言,播出平台的缩减,就面临着在只有两家电视台分摊成本的情况下,需要通过合理的新型营销模式进行成本总控并实现盈利。也就是说制作机构要改变以往花钱大手大脚的习惯,在影视剧题材、主创的选择上需要更加谨慎,要更多的考虑怎样才能迎合投资商的“口味”,如何去迎合市场,如何能为投资商带来高额回报。这样就使得制作机构将会摆脱过往的粗制滥造,让广大观众能够看到更多的精品电视剧,让其营销模式更加符合新形势下的市场规律。
  另一方面,就播出平台而言,在省级卫视排名战本来就很焦灼的情况下,“一剧两星”就意味着需要付出更高的成本去购买电视剧,用更多的成本和新的营销模式去包装推广电视剧来保住自己的名次,特别是以往靠电视剧搏排名的卫视。目前,业内正在探讨的“1.5轮跟播”就是现今形势下的一种模式创新。同时,在电视剧不能保证作为卫视盈利点主力的情况下,迫使卫视频道将会加大投入到自制节目创新和引进优质国外节目上来提高收视率,来吸引广告主的投放,以求增加更多的整体收入额度。
  对于电视台的合作而言,广告主也同样将面临两个选择。第一,对于费用有限的广告主,选择优秀电视剧的植入合作;第二,对于费用充裕的广告主而言,做大力度的影视剧场投放合作应是重头戏。电视剧质量的提升和数量增加,使得各卫视对于剧场播出的竞争会拉大,这种竞争相比于综艺节目的竞争,会相对温和些,它的竞争会更趋良性。在这种良性竞争的态势下,对于观众的吸引程度会更强,也就是说,只要合作到位的话,广告的投放效果明显会强很多,双方就真正能够在新型业态下达到双赢。
  “穷则变,变则通 通则久”,现在看来,求变显然已经成为当下媒介市场发展的主旋律,而创新则是其中永远不变的基调。
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