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大至跨国集团，小至手工作坊，或简或繁，所有的企业都需要预算。不知保时起，预算以令人惊叹的速度，发展得越来越系统化，规模化，精细化，先进化，如今，预算已成为一项深入到企业生产经营各环节，全过程的复杂的管理手段，远远超过了它字面的简单意思。然而，并非所有企业都能切实有效地实施预算，其充分有效的执行，需要预算的管理理念在企业中全面深入地渗透，更需要执行中的章法与监督。