学习型组织是如何修炼的

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人类是懒惰的思考者。虽然我们的大脑只占我们身体重量的2.5%,它却消耗着人体20%的能量。这就是为什么人类的这台“学习机器”在多数情况下更倾向于低速运转—以“自动挡”运转。这其中最大的问题是我们当今的商业已经习惯于这种“慵懒的模式”—也就是在实践操作中尽量追求卓越的运营。这种卓越运营为我们提供了大量“不学习”的理由—太多理由让我们保持这种慵懒、自满、机械式的工作状态。然而现实又很严峻:如果你想在正在到来的数码机器时代幸 Humans are lazy thinkers. Although our brain accounts for only 2.5% of our body weight, it consumes 20% of the body’s energy. This is why the “learning machine” of humans is more likely to run at lower speeds in most cases - operating in “automatic gear.” One of the biggest problems is that our business today has become accustomed to this “lazy model” - that is, the pursuit of excellence in operations. This operational excellence provides us with plenty of “no learning” reasons - too many reasons for us to maintain this lazy, complacent, mechanical work status. However, the reality is very serious: If you want to be lucky in the coming era of digital machines
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