“孝心基金”的成长困境

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  贫富分化日益严重,慈善作为“第三次分配”在中国发展缓慢。这当中,除却国民经济发展程度等一些客观因素外,另一个不容忽视的重要因素是我国当前的慈善事业制度还不太健全。然而在民间,在网络以及媒体的推动下,一些非机构运作的救助行动方兴未艾,虽然这些自发性救助最终会撞上法律的墙壁,但仍然有人进行着力所能及的突围。
  东溪单村,浙江省临海市东塍镇一个普通的老龄化村庄,全村户籍人口2048人,其中村老年协会会员已有508人。2011年2月,东溪单村设立了全国首个村级孝心基金会,至2012年已筹得善款507,303元。每逢农历正月初六和重阳节,基金会都在村里的广场摆上50桌宴席,为508位老人举办“孝敬日”活动和集体祝寿仪式。让这一切变为现实的人是一个在东溪单村土生土长的干部——单益波。
  34岁的单益波在贫困家庭中长大,他从小就有一个夙愿——将来一定要让父母过上好日子。参加工作后,他发现村子里的老人中有不少因子女在外工作而身边缺少照顾,过着出门一把锁、进屋一盏灯的孤独生活,有的甚至连生活都难以自理。单益波心中的梦想开始渐渐清晰:让全村的老人都能老有所乐、颐养天年!
  2010年10月6日,单益波主持召开东溪单村教育奖励基金会理事会议(单益波担任村教育奖励基金会秘书长),讨论过程中,单道舍理事长一起提议,设立一个专门帮扶老人的基金,取名为“孝心基金”,得到了大家的响应,并一致推选单益波兼任孝心基金会秘书长。
  高门槛难迈
  单益波知道,“孝心基金”从孕育到成熟一定会走得非常艰难,首先面对的问题就是基金会的合法化。“根本办不了基金会。”单益波在查阅相关资料和咨询有关部门后十分失望,“门槛我们都迈不过去。”
  国务院2004年6月公布的《基金会管理条例》,把从事公益事业为目的的非营利性法人定义为基金会,基金会分为公募基金会和非公募基金会,这意味着企业和个人都可以出资成立基金会,但全国性公募基金会的原始基金要求不低于800万元人民币,地方性公募基金会的原始基金不低于400万元,非公募基金会的原始基金不低于200万元。
  而“孝心基金”连非公募基金会需要的原始基金都募集不到。一位业内人士说:“有实体撑着,本身就有钱的企业家开办基金会还能支撑。如果负责人自己不够有钱,又募集不到善款,经营起来肯定十分困难。”
  虽然孝心基金在成立大会和2012年孝敬日活动上,分别筹到了353,292元和154,011元的孝心善款,但对于基金会的合法化来说,无异于杯水车薪。
  募捐瓶颈
  由于跨不过合法化的门槛,当地的企业和个人享受不了企业所得税和个人所得税的抵扣政策,给基金的募集造成了消极影响。
  “就目前而言,我国大部分民间基金组织都属于‘非法存在’,这不仅限制了慈善事业的发展,同时也造成绝大多数民间慈善捐款活动的不合法。”一位资深业内人士分析道。
  而税收政策的滞后性和缺乏“人性化”也成为影响中国企业或个人捐赠的一大瓶颈。国家税务总局税制改革处的工作人员介绍,根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》规定:“企业所得税的纳税人用于公益、救济性的捐赠,在年度应纳税所得额3%以内的部分,准予扣除。”
  也就是说,企业捐赠款物的金额如果超过企业当年税前利润的3%,超额部分仍需缴纳企业所得税。所以,税收政策对企业参与的积极性并不会起到太大的激励作用。
  除此之外,另一个重要的因素就是,慈善机构不能共同分享统一的税收政策,这一点也给企业捐赠的积极性带来了制约。根据有关规定,企业或个人在慈善捐款时,只有把钱捐给中华慈善总会、中国红十字基金会等所规定的20几家慈善组织,才能够享受免税的优惠政策。
  “以孝心换信用”
  在我国,慈善机构注册的前提是,必须找到一个主管单位,而且这个主管单位必须是政府部门。虽然孝心基金的注册之路阻碍重重,但孝道伦理一直是东溪单村文化的基础,在长期的历史发展过程中,起到了不可或缺的作用,所以“孝心基金”自成立以来一直得到临海市及东塍镇政府部门、社会团体等方面的支持,获得了许多的荣誉和褒奖。
  2011年,“孝心基金”案例入选浙江省宣传思想文化工作“三贴近”100例,被评为临海市改革创新奖、临海市党建工作创新奖等。2012年1月24日,全国老龄办副主任朱勇亲赴该村调研并题词:“让‘孝心基金’之花开遍中国大地。”同年5月,孝心基金被评为临海市时代榜样。
  今年以来,单益波除了操心孝心基金的日常运转和看望老人外,还策划了“十佳孝星”海选活动和浙江省首笔“以孝心换信用”贷款,会同当地信用社授予孝子、孝媳“金牌信用户”称号,为他们争取到每人10万元的信用贷款,统一办理了免担保手续,享受普通农户一半左右的利率优惠,并成功将东溪单村创建为浙江省首批省级信用村——全省唯一以“孝”为理由入选的村庄。
  回报源自付出,由于单益波在“孝心基金”工作中的突出表现,2012年6月他被评为“台州市十大孝贤人物”,同年8月被评为“临海市孝亲敬老楷模”。
  “孝心基金”的理事会成员几乎都是兼职。东溪单村“孝心基金”理事会由14名成员组成,其中10名在外工作人员,2名本村在外企业界人士,2名村干部。理事会设2名理事长,1名秘书长,4名副秘书长,其中2名在外工作同志负责财务工作。理事会下设的执行委员,共25人。理事会成员均是自愿参加,没有工资。基金会运作过程中,执行委员会还不得不加强内部的管理,为在最大程度上减少行政成本。
  其实,中国慈善起步也没多少年,本就缺乏慈善人才,加上大多民间慈善机构对资金的预算都有限,没有一腔热情,真正能坚持下来的工作人员少之又少,但单益波明白,“孝心基金”不止是个慈善机构,还是东溪单村孝文化走出去的重要渠道之一。
  该村“孝心基金”会理事长单坚说:“一个人若不能关爱和孝敬生他养他的父母,那么也就很难为他人、集体以及国家做出什么贡献。倡导孝敬长辈,弘扬感恩精神、善化人性,也会起到和睦邻里、稳定社会的作用。”他认为孝是形成现代和谐人际关系的价值渊源,是形成和睦社会风尚、保持社会稳定的精神措施之一。
  善以助人,善之善焉;善以孝老,善莫大矣。理事会成员怀着感恩之心成立了“孝心基金”,并期待用他们的热情和努力感召更多人共同谱写这动人的大爱之歌,让“孝心基金”走得更远。
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