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“这是最好的时代，也是最坏的时代。”這句话对于身处“全民营销”时代的公益机构来说非常贴切。作为机构的负责人必须站在战略高度，具备统筹发展的“营销思维”，才能为机构建立整合多方资源、高效联动的营销模式，融入这个协作发展的“营销时代”。4月16-18日，爱佑赋能社“战略营销”主题CEO训练营在北京精彩登场。
共有来自爱佑益+伙伴、爱佑创客伙伴的50余位机构负责人参与了此次训练营。惠普科技前亚洲区副总裁、新加坡国立大学教授周宏骐从市场营销战略视角切入，为学员们系统梳理何为营销战略，如何探寻自己的营销战略。拥有扎实的新零售行业经验同时也是美国强生数字和电商前副总裁的郭璐，深谙互联网时代的营销“套路”，向公益伙伴们现场传授品牌营销新打法。
培训的后两天，由新关点投资发展有限公司创始人，同时也是伟事达总裁教练的关苏哲，为学员们带来系统的“差异化营销”理论学习。难得的是，在一天半的专业授课之后，关苏哲会根据学员情况，通过“学员研讨”环节，采用总裁教练式的方法，带领学员从理论走向实际，通过案例分析，系统化地打通营销脉络，帮助学员激荡思维，打造一场营销思维大碰撞的饕餮盛宴。
爱佑赋能社是爱佑公益创投业务矩阵下的公益人才能力建设项目。在转型变革的时代背景下，为了推动公益行业人才结构更加优化，促进NGO组织的跨越式发展，赋能社以构建公益行业的教育赋能平台为使命愿景，用各类优质资源去匹配来自不同领域伙伴们的人才发展需求，助力公益人才从优秀到卓越。CEO培训项目旨在帮助公益组织负责人突破思维窄门，拓宽视野，迭代自我，从领导人能力的改变推动组织能力的改变，进而推动整个中国公益行业的进步和发展。未来，赋能社还将借助科技构建共享服务平台，让更多社会力量参与到公益生态建设中，最终构建公益行业的教育赋能平台，推动公益行业发展。
共有来自爱佑益+伙伴、爱佑创客伙伴的50余位机构负责人参与了此次训练营。惠普科技前亚洲区副总裁、新加坡国立大学教授周宏骐从市场营销战略视角切入，为学员们系统梳理何为营销战略，如何探寻自己的营销战略。拥有扎实的新零售行业经验同时也是美国强生数字和电商前副总裁的郭璐，深谙互联网时代的营销“套路”，向公益伙伴们现场传授品牌营销新打法。
培训的后两天，由新关点投资发展有限公司创始人，同时也是伟事达总裁教练的关苏哲，为学员们带来系统的“差异化营销”理论学习。难得的是，在一天半的专业授课之后，关苏哲会根据学员情况，通过“学员研讨”环节，采用总裁教练式的方法，带领学员从理论走向实际，通过案例分析，系统化地打通营销脉络，帮助学员激荡思维，打造一场营销思维大碰撞的饕餮盛宴。
爱佑赋能社是爱佑公益创投业务矩阵下的公益人才能力建设项目。在转型变革的时代背景下，为了推动公益行业人才结构更加优化，促进NGO组织的跨越式发展，赋能社以构建公益行业的教育赋能平台为使命愿景，用各类优质资源去匹配来自不同领域伙伴们的人才发展需求，助力公益人才从优秀到卓越。CEO培训项目旨在帮助公益组织负责人突破思维窄门，拓宽视野，迭代自我，从领导人能力的改变推动组织能力的改变，进而推动整个中国公益行业的进步和发展。未来，赋能社还将借助科技构建共享服务平台，让更多社会力量参与到公益生态建设中，最终构建公益行业的教育赋能平台，推动公益行业发展。