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摘要：根据我国目前能源的使用情况以及风力发电的效率和可行性综合分析，通过比较发现新能源风电项目的可行性较高，可以大范围的普及应用。在这个全球能源都较为短缺的大环境状态之下，对新能源进行一系列的开发与使用，不仅可以达到节能减排的效果，还可以缓解能源短缺带来的压力。本文主要对风电项目在施工之前、施工过程当中以及施工结束后所采取的成本控制措施进行研究与分析，希望可以将新能源风电项目的成本控制在合理范围之内，使其可以得到更大范围的推广与使用。
关键词：新能源;风电项目;成本控制
前言
随着我国目前社会主义市场经济的快速蓬勃发展，风电技术完善了之前的一些不足，正在快速发展成熟，为新能源风力发电的应用奠定了重要基础。风力发电不仅对保护环境有着十分重要的现实意义，还可以解决我国很多地方能源短缺的问题。然而，在新能源开发的过程中不可避免的会遇到一些难题，最重要的还是项目以及发展成本的问题，所以为了确保新能源风电项目能够更加顺利地进行，就需要对风电项目的发展成本进行更为科学的规划、管理与控制，尽量以最小的资金投入获取最可观的经济效益。
一、风电项目在施工之前所采取的成本控制
1.1对外部环境进行详细分析
风电项目的顺利实施离不开外部稳定的环境，就目前来说，市场经济正在日益繁荣，项目管理的难度也随着经济的发展逐步增大。对于新能源风电项目来说，其管理制度需要根据目前的经济管理制度发生适当的调整与变化。在风电项目的实际开发施工之前，我们首先需要做到的是对外部的宏观环境进行相应的分析与预测，结合当地的经济形势与发展情况做出科学化、细致化的分析，对未来发展状态展开合理化的预测，确保风电项目的后续投入资金可以获得最佳收益。
1.2将项目概算更加细致化
就目前来说，在风电项目的成本管理方面，相关企业首先需要对整个项目的会计概算有一个明确的任务规划，确保在项目进行期间不会出现纰漏，继而确保项目的发展目标能够顺利实现。其次，需要秉持着节约的原则，对项目所使用的设施设备以及材料进行严格的成本控制，在保证质量的前提下，尽量选用成本价格较低的物料，最大限度地达到节约成本的目的。对于整个风电项目来说，成本管理要实现精细化，明确各个小环节的成本、需求量以及损耗，并将其记录在册。项目概算的核算也要实现精细化，这样使每个小环节的成本都能够控制在标准之内，从而使整个项目的成本管理得到有效控制，实现最终的项目发展目标。
1.3建立健全项目管理的规章制度
要想对风电项目的成本实现较好的管理，就必须要制定相应的项目管理规章制度，以明确的管理制度，对风电项目的各项成本进行严格控制。与此同时，明确的规章制度还可以对相关的工作人员进行相应的约束与规范，在制定规章制度时可以根据以往的工作經验和其他项目成本管理的方法，对风电项目成本管理过程中面临的难题及时的解决，确保后续的项目进展不会受到影响。
二、风电项目施工过程中所采取的的成本控制
2.1加强对施工过程中的各项成本监督
对风电项目施工过程中的成本进行严格控制，可以建立专门的成本管理控制监督小组，采用专业的监督团队，对风电项目各个方面的成本进行严格把控，确保项目的各项花费都能有迹可寻，严格做到成本监控，这样不仅可以减少成本方面的误差，还能够明确相关工作人员的责任，若成本超出预期，则需要究其原因，总结分析，尽量将成本控制到最小的限度之内。
2.2对新能源风电项目的质量进行严格把控
项目质量对于整个风电工程来说是居于首位的，因此在对风电项目工程的成本控制方面，首先需要做到的是要保证项目具有优质的质量，然后再本着节约成本的原则，开展相应的成本管理措施。根据国家以及行业的相关标准，并结合项目自身的特点，对项目所面临的风险进行及时的预防，建立健全质量管理体系，采用科学合理的方法对质量成本进行有效控制。除此之外，在风电项目完成之后，还需要对其进行定期检查，实施严密的质量管理，尽量减少因质量不合格所带来的经济损失，从而无法实现成本管理的目标。
三、风电项目施工结束后所采取的的成本控制
3.1及时完成竣工验收工作
风电项目在竣工完成之后，第一时间就需要对其进行相应的竣工验收，除了要保证项目工程能够如期完成，还需要对工程的整个质量进行评估验收。有关部门需要对项目验收报告进行保存，为之后项目的检查提供合理有效地证据。通过验收报告，还可以明确整个项目在成本管理中存在的不足，相关工作人员可以根据验收报告所指出的问题，对项目存在明显不足的地方进行相应的改善，提高项目的整体质量，以减少后期维护的相关花费。除此之外，在风电项目竣工完成之后，相关工作人员要及时汇总整个项目目前所花费的成本，对成本管理方面存在的不足吸取经验，为以后的成本管理工作打下基础。
3.2对后期的维护成本进行科学管理
风电项目在竣工完成之后，相关工作人员还需要对设备进行定期的检查与维护，这部分的费用仍然归纳于项目的成本之内，所以仍然需要对这部分成本进行合理控制。由此可见，在整个风电项目开展的过程当中，不仅需要考虑前期的施工费用，还需要对后期设备维护的费用进行严格把控。因此，相关工作人员需要对后期设备维护费用进行严密规划，详细核算每处的花费，将设备检查与维修所花费的成本记录在册，在确保检查与维修顺利进行的前提之下，尽可能的减少其他不必要的浪费。
结束语
综上所述，随着科学技术水平日新月异的提高，许多不可再生资源的大量使用，让人们逐渐认识到必须要开发利用新能源，充分发挥新能源的环保、可再生的优势，推广新能源的开发应用。风电项目作为可行性较强的一类新能源项目，随着其研究的逐步深入，风电项目也被大量的投入到实际应用过程当中，但是风力发电项目成本管理的相关问题在近几年来也逐步引起了社会各界的广泛重视。在风电项目整个开发的过程当中，对各个方面、各个环节的成本进行严格把控，在确保优质质量的前提之下，尽量地以最低的投入获取最高的经济利益。
参考文献：
[1]孙光禄，兰伟彪. 新能源风电项目成本控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2016（16）.
[2]张海超，赵志鹏. 浅谈输配电价改革对风电企业成本控制的影响[C]// 风能产业（2016年第5期 总第82期）. 0.
[3]张红钢，李志伟. 新能源风电项目成本控制研究[J]. 科技创新与应用，2016，000（032）：213.
关键词：新能源;风电项目;成本控制
前言
随着我国目前社会主义市场经济的快速蓬勃发展，风电技术完善了之前的一些不足，正在快速发展成熟，为新能源风力发电的应用奠定了重要基础。风力发电不仅对保护环境有着十分重要的现实意义，还可以解决我国很多地方能源短缺的问题。然而，在新能源开发的过程中不可避免的会遇到一些难题，最重要的还是项目以及发展成本的问题，所以为了确保新能源风电项目能够更加顺利地进行，就需要对风电项目的发展成本进行更为科学的规划、管理与控制，尽量以最小的资金投入获取最可观的经济效益。
一、风电项目在施工之前所采取的成本控制
1.1对外部环境进行详细分析
风电项目的顺利实施离不开外部稳定的环境，就目前来说，市场经济正在日益繁荣，项目管理的难度也随着经济的发展逐步增大。对于新能源风电项目来说，其管理制度需要根据目前的经济管理制度发生适当的调整与变化。在风电项目的实际开发施工之前，我们首先需要做到的是对外部的宏观环境进行相应的分析与预测，结合当地的经济形势与发展情况做出科学化、细致化的分析，对未来发展状态展开合理化的预测，确保风电项目的后续投入资金可以获得最佳收益。
1.2将项目概算更加细致化
就目前来说，在风电项目的成本管理方面，相关企业首先需要对整个项目的会计概算有一个明确的任务规划，确保在项目进行期间不会出现纰漏，继而确保项目的发展目标能够顺利实现。其次，需要秉持着节约的原则，对项目所使用的设施设备以及材料进行严格的成本控制，在保证质量的前提下，尽量选用成本价格较低的物料，最大限度地达到节约成本的目的。对于整个风电项目来说，成本管理要实现精细化，明确各个小环节的成本、需求量以及损耗，并将其记录在册。项目概算的核算也要实现精细化，这样使每个小环节的成本都能够控制在标准之内，从而使整个项目的成本管理得到有效控制，实现最终的项目发展目标。
1.3建立健全项目管理的规章制度
要想对风电项目的成本实现较好的管理，就必须要制定相应的项目管理规章制度，以明确的管理制度，对风电项目的各项成本进行严格控制。与此同时，明确的规章制度还可以对相关的工作人员进行相应的约束与规范，在制定规章制度时可以根据以往的工作經验和其他项目成本管理的方法，对风电项目成本管理过程中面临的难题及时的解决，确保后续的项目进展不会受到影响。
二、风电项目施工过程中所采取的的成本控制
2.1加强对施工过程中的各项成本监督
对风电项目施工过程中的成本进行严格控制，可以建立专门的成本管理控制监督小组，采用专业的监督团队，对风电项目各个方面的成本进行严格把控，确保项目的各项花费都能有迹可寻，严格做到成本监控，这样不仅可以减少成本方面的误差，还能够明确相关工作人员的责任，若成本超出预期，则需要究其原因，总结分析，尽量将成本控制到最小的限度之内。
2.2对新能源风电项目的质量进行严格把控
项目质量对于整个风电工程来说是居于首位的，因此在对风电项目工程的成本控制方面，首先需要做到的是要保证项目具有优质的质量，然后再本着节约成本的原则，开展相应的成本管理措施。根据国家以及行业的相关标准，并结合项目自身的特点，对项目所面临的风险进行及时的预防，建立健全质量管理体系，采用科学合理的方法对质量成本进行有效控制。除此之外，在风电项目完成之后，还需要对其进行定期检查，实施严密的质量管理，尽量减少因质量不合格所带来的经济损失，从而无法实现成本管理的目标。
三、风电项目施工结束后所采取的的成本控制
3.1及时完成竣工验收工作
风电项目在竣工完成之后，第一时间就需要对其进行相应的竣工验收，除了要保证项目工程能够如期完成，还需要对工程的整个质量进行评估验收。有关部门需要对项目验收报告进行保存，为之后项目的检查提供合理有效地证据。通过验收报告，还可以明确整个项目在成本管理中存在的不足，相关工作人员可以根据验收报告所指出的问题，对项目存在明显不足的地方进行相应的改善，提高项目的整体质量，以减少后期维护的相关花费。除此之外，在风电项目竣工完成之后，相关工作人员要及时汇总整个项目目前所花费的成本，对成本管理方面存在的不足吸取经验，为以后的成本管理工作打下基础。
3.2对后期的维护成本进行科学管理
风电项目在竣工完成之后，相关工作人员还需要对设备进行定期的检查与维护，这部分的费用仍然归纳于项目的成本之内，所以仍然需要对这部分成本进行合理控制。由此可见，在整个风电项目开展的过程当中，不仅需要考虑前期的施工费用，还需要对后期设备维护的费用进行严格把控。因此，相关工作人员需要对后期设备维护费用进行严密规划，详细核算每处的花费，将设备检查与维修所花费的成本记录在册，在确保检查与维修顺利进行的前提之下，尽可能的减少其他不必要的浪费。
结束语
综上所述，随着科学技术水平日新月异的提高，许多不可再生资源的大量使用，让人们逐渐认识到必须要开发利用新能源，充分发挥新能源的环保、可再生的优势，推广新能源的开发应用。风电项目作为可行性较强的一类新能源项目，随着其研究的逐步深入，风电项目也被大量的投入到实际应用过程当中，但是风力发电项目成本管理的相关问题在近几年来也逐步引起了社会各界的广泛重视。在风电项目整个开发的过程当中，对各个方面、各个环节的成本进行严格把控，在确保优质质量的前提之下，尽量地以最低的投入获取最高的经济利益。
参考文献：
[1]孙光禄，兰伟彪. 新能源风电项目成本控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2016（16）.
[2]张海超，赵志鹏. 浅谈输配电价改革对风电企业成本控制的影响[C]// 风能产业（2016年第5期 总第82期）. 0.
[3]张红钢，李志伟. 新能源风电项目成本控制研究[J]. 科技创新与应用，2016，000（032）：213.