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本文主要研究电力企业通过预算编制、分解、执行、分析、考核环节的管理,实现预算可控、在控、受控,走成本领先之路,进一步提高企业精益管理水平,增强企业竞争力.
加强预算过程管控,打造成本领先优势
【摘 要】
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本文主要研究电力企业通过预算编制、分解、执行、分析、考核环节的管理,实现预算可控、在控、受控,走成本领先之路,进一步提高企业精益管理水平,增强企业竞争力.
【机 构】
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中国华电集团有限公司宁夏公司
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2021年6期
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