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我院经济管理科负责全院的医疗收费、成本核算、价格管理和效益分配工作。其特点是面向患者，面向科室，面向领导，履行为患者提供价格收费管理服务，为各科室提供效益核算分配管理服务，为医院领导提供经营决策信息服务等职责，涉及面广，工作繁杂。要圆满完成卫生经济管理任务，必须加强经济管理科自身建设。只有提高科室整体素质和管理水平，才能充分发挥卫生经济管理的职能作用，适应市场经济条件下医院经营发展的需要。几年来，我们从党支部建设、业务建设和制度建设等方面入手。为全而加强科室建设做了些有益的尝试，收到了一定的成效。