浅谈房屋建筑工程施工质量管理及控制措施 浅谈房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

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摘要:随着人民群众生活收入水平的逐渐提高,人们更加注重追求高质量的生活环境,房屋建筑工程受到了越来越多人的重视。但是由于受各种内部因素和外部因素的影响,经常会出现各种质量和安全问题,本文主要针对房屋建筑工程实际施工中存在的各项问题提出相应解决措施。

关键词:房屋建筑;现场施工;工程质量;控制措施

由于受传统建设思维的影响,在房屋建筑工程实际施工管理时,工程管理人员和工作人员对质量问题的重视力度不足,这样虽然能够在规定的时间内完成各项施工工作,但是难以有效提高房屋建筑工程整体质量。对此,在今后房屋建筑工程实际施工管理时,更应该不断加强对施工质量问题的重视力度,并根据具体质量问题提出相应解决措施,这样才能有效提高房屋建筑工程整体质量和安全,有效防止在后期实际投入使用时出现各种各样的质量安全问题。

1 传统房屋建筑工程施工时存在的问题

1.1施工材料质量差

由于受传统思维的影响,在房屋建筑工程实际施工管理时,工程管理人员为了降低成本投入,只是选择材料相对便宜的材料,材料质量得不到有效保障,这样不能为人们营造一个相对安全的生活居住环境。例如,在房屋建筑工程实际选择材料时,经常会选择劣质材料,这部分材料的异味是相对严重的,会对室内的空气造成污染,人们在后期居住时需要长时间的通风,否则便会对人民群众的生命健康安全造成威胁,这样则不能真正有效提高房屋建筑工程整体使用效率,也不能取得越来越多人民群众的信赖,不能真正有效促使房屋建筑工程企业取得长久有效化的发展。同时,在房屋建筑工程实际选择建筑材料时,也没有经过专门的检验人员审核。

1.2造价考虑不全面

由于受传统思维的影响,有一部分管理人员为了能够有效提高自身经济效益,只是一味降低房屋建筑工程的整体成本和投资,不断压低工程造价,这样虽然能促使房屋建筑工程企业取得短暂的效益,但是却会对房屋建筑工程整体质量造成严重的影响,也不能有效促使房屋建筑工程企业取得长久有效化的发展。通过对房屋建筑工程的质量问题研究可以得知,出现各个质量问题与工程造价的联系是相对密切的,由于受各个资金的限制,施工单位并没有相对充足的资金购买质量相对较高的施工材料,不能真正有效促使后期各项施工工作能够正常有序化的进行。因此,今后应该不断加强对各个造价因素的重视,将工程成本和投资控制在合理有效的范围之内。

1.3工作人员综合素养低

想要真正有效提高房屋建筑工程整体质量,工作人员综合素养一直是相对较为重要的影响因素。但是在如今我国房屋建筑工程实际施工时,由于受各个影响因素的影响,工作人员综合素养相对较低,难以真正有效促使各项施工工作能够正常有序化的进行。例如,工作人员的专业素养较低。在房屋建筑工程实际施工时,大部分工作人员是临时招募的,这部分工作人员没有经过相关专业的培训,只是按照传统的施工经验进行施工。在房屋建筑工程实际施工时,只是过度追求工程数量,认为这样能有效提高自身工资待遇,但是却对各个质量和安全问题的重视力度不足,不能按照自己所负责的内容认真的施工,这会严重影响房屋建筑工程整体施工质量也不能有效促使后期各项工作能够正常有序化的开展。

2 提高房屋建筑工程施工质量的有效措施

2.1完善规章制度

在今后房屋建筑工程实际施工管理时,应该不断加强对各项规章制度的重视力度,这样才能真正有效促使房屋建筑工程各项工作能够正常有序化的进行主要措施,包括以下几个方面。第一,房屋建筑工程管理人员应该不断加强对各个环节的重视力度,将各个施工环节真正落实到各个工作人员,并制定责任制度对工作完成相对较好的工作人员给予奖励,而对工作完成相对较差的工作人员给予批评,这样才能有效提高工作人员的责任意识和服务意识。第二,工程管理人员应该定期做好巡视和检验工作,对所采用的施工材料进行严格把关,有效防止质量较差的材料,投入到房屋建筑工程施工中。例如,在房屋建筑工程实际施工之前,应该派遣相应工作人员投入到施工材料的考察中,应该尽量选择价格适中,但是质量相对较好的材料,这样能够有效提高房屋建筑工程整体施工质量,有效防止在后期出现房屋漏水等不良情况,这样也能有效提高人民群众对房屋建筑工程企业的信赖,促使企业在激烈市场竞争中占据重要的主体地位。

2.2不断完善管理体系

在传统房屋建筑工程实际施工时,由于对各个管理工作的重视力度不足,经常会出现施工较为混乱的情况。在今后房屋建筑工程实际施工管理时,工程管理人员应该不断加强对施工管理体系的重视力度,真正有效促使房屋建筑工程各项工作能够正常有序化的进行主要措施,包括以下几个方面。第一,工程管理人员应该根据具体施工中的各个环节和各个内容制定合理有效化的管理方案,从而真正有效促使房屋建筑工程后期施工能够按照具体的规定施工,有效提高房屋建筑工程整体施工的规范性和法制化,有效防止在后期实际施工时出现各种质量安全问题。第二,定期对施工进度进行管理,及时发现工作人员在施工中可能出现失误的具体施工行为,并对这部分内容加以指证,这样才能有效促使房屋建筑工程各项施工工作能够正常有序化的开展。例如,在房屋建筑工程具体施工时,有一部分工作人员对具体施工规则和施工流程认知力度不足,在实际施工时只是按照自己的主观意识进行施工,没有加强对各个流程和标准的重视力度,在实际施工时经常会出现流程混乱的情况,不能有效促使房屋建筑工程各项工作能够正常有序化的开展。对此,在今后房屋建筑工程实际施工管理是工程管理人员,应该促使工作人员对各个流程和标准有更加清晰化的认知,在后期施工时能够组见转变自身思维,不断加强对各项规则和制度的重视力度,真正促使房屋建筑工程各个流程能够更加科学有序化的进行,这样也能有效提高工程整体质量和安全,有效防止在后期出现流程和秩序混乱的情况。

2.3不断提高工作人员综合素养

想要真正有效提高房屋建筑工程整体质量,工作人员综合素养一直是相对较为重要的影响因素。对此,在今后房屋建筑工程实际施工管理时,管理人员不仅仅要注重提高工程施工进度,更应该不断加强对工作人员综合素养的重视力度,主要措施包括以下几个方面。第一,定期组织工作人员参加相关技术交流培训会,促使各个工作人员能够对房屋建筑工程施工中的具体施工项目和施工细节有更加清晰化和明确化的认知,这样在后期施工时能够严格按照各项施工标准,有效防止在后期出现施工失误的情况。同时,在技术交流培训会中各个工作人员也能够对自身的工作经验进行交流,工作人员也能及时借鉴他人的施工优点内容,这样才能真正有效促使后期施工工作能够正常有序化的开展。第二,工程管理人员应该不断加强对先进人才的引入力度,定期向社会和高校招聘专业技术性人才,这部分专业技术性人才能够及时指出传统房屋建筑工程实际施工时存在的各项问题,并针对具体问题提出相应解决措施,有效防止在后期出现各种各样的施工问题。第三,工程管理人員应该制定合理有效化的奖惩措施,对工作表现较好的工作人员给予奖励,而对工作表现较差的工作人员给予适当惩罚,这样能够有效提高工作人员的积极性和主动性,促使工作人员真正投入到各项施工工作中。

3 结束语

总而言之,由于房屋建筑工程实际涉及到的施工内容相对复杂,在后期实际施工管理时,经常会出现各种各样的安全问题。对此,在今后房屋建筑工程实际施工时,不仅仅要注重提高施工进度,更应该不断加强对各个施工细节的重视力度,有效提高房屋建筑工程整体施工质量。

参考文献

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