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【摘要】企业财务风险客观存在于企业财务管理的各个环节之中，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，它直接影响到企业的生产经营和企业的生存发展。财务风险不可能完全消除，但可以通过分析产生风险的原因，探索风险控制的方法，有效防范财务风险。
【关键词】企业 财务风险 防范
近年来，中国经济发展迅速，很多大企业已经跨入了“世界500强企业”，随着“经济全球化”浪潮的到来，中国企业面临着前所未有的机遇与挑战，但同时也面临着各类风险，这些风险有时甚至会严重威胁企业的生存和发展。在各类风险中，来自于企业财务方面的风险无疑是极其重要的一个方面。“金融大鳄”索罗斯有句名言：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”因此，财务风险控制是现代企业所面临的一个现实而迫切需要解决的问题，对企业的长期健康发展起着至关重要的作用。
一、企业财务风险的形成及特征
形成企业财务风险的原因很多，包括可控风险和不可控风险、企业内部风险及外部风险等，各类财务风险形成的具体原因不尽相同。总体看来，财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性，人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。
（一）企业外部环境的复杂性
企业外部环境又称企业的财务管理环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部环境，它是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广，包括经济环境、政治环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。目前，我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置、管理人员素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题，从而导致企业财务管理系统降低对外部环境变化的适应能力，由此产生企业财务风险。
（二）企业内部财务活动的复杂性
企业内部财务活动的复杂性是企业产生财务风险的重要内部原因。企业财务活动所涉及的问题很多，遍布于企业经营活动的全过程，比如筹资中的自有资金与贷款比例以及相关的负债经营问题，投资中的多元化问题，利润分配的比例问题，日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。而且，伴随着近年来企业资产规模日益扩大，发展速度的加快，大多数企业的财务活动变得越来越复杂。
（三）企业财务管理人员观念的滞后性
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。殊不知，企业财务风险来自于生产经营、筹资、投资等多方面，企业对外担保、抵押等行为都会对企业构成潜在的财务风险。因此，财务管理人员的财务风险观念狭隘，缺乏正确的市场风险意识或认识水平低、观念滞后，也是财务风险产生的重要原因之一。
（四）财务管理过程中存在局限性
财务管理过程中存在大量的主观判断，财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到不同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况，这时决策人员就要判断哪个方法更科学，哪个方案更可靠，大量的判断也决定了财务风险的存在。
此外，财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关，如果缺少行当的激励和约束机制，相关人员的道德风险和行为风险就无法避免，从而也容易导致财务风险的发生。
二、企业面临的财务风险
在市场经济体系中，企业必然面临财务风险，按照财务活动的基本内容，可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收入分配风险、资金运筹风险和项目融资风险六类：
（一）筹资风险
是指企业筹资后不能按既定目标使用所筹集资金而无法按原定要求履约，以满足资金供应者预期结果和实现企业财务管理目标的可能性。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，是企业根据生产经营、对外投资及调整资本结构的需要，通过一定渠道、采取适当方式，向资金供应者筹集资金的一种财务活动。在市场经济条件下，企业筹资的方式较多，如吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、融资租赁等等。有些学者认为：筹资风险的实质就是负债风险，如负债、优先股，由于资金使用效益的不确定，会使企业产生无力偿债或每股收益变动风险。由此可以看出，筹资风险具体包括借入资金风险、自有资金风险。
（二）投资风险
它是企业投资后由于内外部诸多不确定因素的存在，使投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性。从广义看，企业的投资活动，不但包括将资金向外单位的投放，如以实物或货币资金向其他单位投资，还包括企业内部的资金配置，如开发一项新产品，增购一条生产线等。但无论资金的投向和投资的具体方式如何，其目的都在于期望获得最佳的资金使用效果，以实现财务管理目标。公司在一定时期内投放的资金，不但要收回本金，而且还要求获取一定投资收益。然而，由于国民经济、政治状况的变化、市场需求的波动、产品或原材料等生产要素价格的变动，成本构成以及公司经营管理水平等因素的影响，企业投资经营的结果将表现出不确定性，企业既有可能获取比预期结果要好得多的收益，也可能遇到远低于预期收益甚至难以收回投资本金的情况。
（三）资金回收风险
主要是指在产成品向货币资金转化的过程中，产成品先转化为结算资金再转化为货币资金，由于转化时间和金额的不确定性所导致的风险。企业要想顺利回收资金，首先要求产品能够顺利地实现销售，完成产成品向结算资金的转化，这一环节主要由销售部门负责，但其转化的能力和速度往往取决于企业的综合素质。企业资金回收的另一个环节是结算资金向货币资金的转化，这一过程主要由财务部门负责。但销售收入能否顺利收回以及收回的金额和时间，将受到客户的财务和信用状况、企业的信用政策和结算方式等因素的影响。对于涉外企业，它们还可能受到汇率变动的影响。
（四）收入分配风险
这是由于收益分配可能给企业未来的生产经营活动所带来的不确定性影响。公司收益分配，是企业一次财务循环的最后一个环节，是企业财务成果在有关利益主体之间的分配，其目标也应当符合股东财富最大化这个财务管理总目标。但下列情况会不同程度地影响到企业收益的分配，使股利政策、收益都具有可变性和不稳定性，进而给企业的未来生产经营活动带来不确定性。
（五）资金运筹风险
资金运筹是使筹资、投资、资金回收、收入分配有机结合的综合性财务管理工作。资金运筹的风险也就是筹资风险、投资风险、资金回收风险、收入分配风险的综合的动态表现，它具体表现在企业资金流量的不确定性和资金周转指标的不确定性上。
（六）项目融资风险
项目融资是近几十年兴起的适用于基础设施、能源、公用设施、石油和矿产开采等大中型项目的一种重要筹资手段。它以项目的产出作为保证，可用较少的资本金获得数额比资本金大得多的贷款。
三、企业财务风险的防范
企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险，是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务，也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。
(一)防范企业财务风险的技术方法
1.分散法。通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。
2.回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
3.转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如，企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。
4.降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，从而降低投资风险。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
5.多元化风险控制法。即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。
财务风险防范控制是财务风险研究的重中之重。造成企业财务风险的原因是多方面的，需要我们综合起来加以考虑。充分分析了财务风险的成因，就能有效地预防财务风险。
（二）防范企业财务风险的基本措施
1.树立风险意识，建立有效的风险防范机制。在市场经济的激烈竞争中，树立风险，勇于承担并善于分散风险是企业成功的关键。在市场竞争中，收益与风险同时存在且成正比关系。高收益的同时伴随着高风险。因此，企业应遵守风险收益均衡的原则，树立风险，不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业应立足于市场，确立风险防范和规避机制，建立一套完善的财务信息系统，及时对财务风险进行预测和防范。同时应使财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
2.认真分析财务管理的环境及其变化情况。企业应发挥主观能动性，对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析研究，掌握其变化规律和趋势。企业要建立和不断完善财务管理系统，通过设置高效的财务管理机构、提高财务管理人员的素质、健全各项规章制度，使企业财务管理系统有效运行，以适应不断变化的财务管理环境，降低企业财务风险。
3.提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。例如：在筹资决策中，企业首先必须要慎重选择筹资方式，确定各种筹资方式的资金成本及其特点；再者企业要从自身角度出发，调整有偿负债结构，使其更为合理化。在此过程中，企业要通过分析销售利润率、净利率及资产负债率、利息保障倍数等财务比率确定企业的盈利能力和偿债能力，进行综合全面的考虑，以达到防范筹资风险的目的。在投资决策中，企业要坚持以效益为中心的投资原则；统一使用资金，使资金投向配置更合理，既要避免分散投资又要避免过分集中投资。另外，企业还要采取有所为有所不为的原则，通过定性和定量的方法，对投资回收和盈利能力进行科学测算，最终提高投资收益，以减少风险损失。
4.通过规范内部制度，建立约束机制来控制和防范财务风险。财务风险根据是否考虑社会经济因素分为企业内部财务风险和企业财务风险。企业内部财务风险是指企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生与财务目标发生负面偏离的可能性。企业可通过规范内部制度，完善法人治理结构，设计合理的激励和约束机制来降低风险。企业法人治理结构是企业存在和发展的制度性基础。
（三）防范企业财务风险的创新措施
1.建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。首先企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不但应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中一系列诸如产品合格率、市场占有率等指标，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异常征兆就着手应变，以避免和减少风险损失。
2.加强企业间合作，实现资源共享。随着信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必然要求企业间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此企业在抓住机遇，迎接挑战的同时，更要灵活处理和协调企业间的合作伙伴关系，促使企业间合作与竞争的统一，实现信息资源的共享，增强自身风险抵御能力。
总之，企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重地存在着。在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前。它在给企业经营活动造成威胁和压力和同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识，加强预防和监控，化解风险，把握机遇，使企业步入良性快速发展的轨道。
作者简介：刘有生（1973-），男，汉族，内蒙古呼和浩特人，毕业于内蒙古大学，研究方向：会计学。
【关键词】企业 财务风险 防范
近年来，中国经济发展迅速，很多大企业已经跨入了“世界500强企业”，随着“经济全球化”浪潮的到来，中国企业面临着前所未有的机遇与挑战，但同时也面临着各类风险，这些风险有时甚至会严重威胁企业的生存和发展。在各类风险中，来自于企业财务方面的风险无疑是极其重要的一个方面。“金融大鳄”索罗斯有句名言：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”因此，财务风险控制是现代企业所面临的一个现实而迫切需要解决的问题，对企业的长期健康发展起着至关重要的作用。
一、企业财务风险的形成及特征
形成企业财务风险的原因很多，包括可控风险和不可控风险、企业内部风险及外部风险等，各类财务风险形成的具体原因不尽相同。总体看来，财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性，人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。
（一）企业外部环境的复杂性
企业外部环境又称企业的财务管理环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部环境，它是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广，包括经济环境、政治环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。目前，我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置、管理人员素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题，从而导致企业财务管理系统降低对外部环境变化的适应能力，由此产生企业财务风险。
（二）企业内部财务活动的复杂性
企业内部财务活动的复杂性是企业产生财务风险的重要内部原因。企业财务活动所涉及的问题很多，遍布于企业经营活动的全过程，比如筹资中的自有资金与贷款比例以及相关的负债经营问题，投资中的多元化问题，利润分配的比例问题，日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。而且，伴随着近年来企业资产规模日益扩大，发展速度的加快，大多数企业的财务活动变得越来越复杂。
（三）企业财务管理人员观念的滞后性
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。殊不知，企业财务风险来自于生产经营、筹资、投资等多方面，企业对外担保、抵押等行为都会对企业构成潜在的财务风险。因此，财务管理人员的财务风险观念狭隘，缺乏正确的市场风险意识或认识水平低、观念滞后，也是财务风险产生的重要原因之一。
（四）财务管理过程中存在局限性
财务管理过程中存在大量的主观判断，财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到不同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况，这时决策人员就要判断哪个方法更科学，哪个方案更可靠，大量的判断也决定了财务风险的存在。
此外，财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关，如果缺少行当的激励和约束机制，相关人员的道德风险和行为风险就无法避免，从而也容易导致财务风险的发生。
二、企业面临的财务风险
在市场经济体系中，企业必然面临财务风险，按照财务活动的基本内容，可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收入分配风险、资金运筹风险和项目融资风险六类：
（一）筹资风险
是指企业筹资后不能按既定目标使用所筹集资金而无法按原定要求履约，以满足资金供应者预期结果和实现企业财务管理目标的可能性。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，是企业根据生产经营、对外投资及调整资本结构的需要，通过一定渠道、采取适当方式，向资金供应者筹集资金的一种财务活动。在市场经济条件下，企业筹资的方式较多，如吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、融资租赁等等。有些学者认为：筹资风险的实质就是负债风险，如负债、优先股，由于资金使用效益的不确定，会使企业产生无力偿债或每股收益变动风险。由此可以看出，筹资风险具体包括借入资金风险、自有资金风险。
（二）投资风险
它是企业投资后由于内外部诸多不确定因素的存在，使投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性。从广义看，企业的投资活动，不但包括将资金向外单位的投放，如以实物或货币资金向其他单位投资，还包括企业内部的资金配置，如开发一项新产品，增购一条生产线等。但无论资金的投向和投资的具体方式如何，其目的都在于期望获得最佳的资金使用效果，以实现财务管理目标。公司在一定时期内投放的资金，不但要收回本金，而且还要求获取一定投资收益。然而，由于国民经济、政治状况的变化、市场需求的波动、产品或原材料等生产要素价格的变动，成本构成以及公司经营管理水平等因素的影响，企业投资经营的结果将表现出不确定性，企业既有可能获取比预期结果要好得多的收益，也可能遇到远低于预期收益甚至难以收回投资本金的情况。
（三）资金回收风险
主要是指在产成品向货币资金转化的过程中，产成品先转化为结算资金再转化为货币资金，由于转化时间和金额的不确定性所导致的风险。企业要想顺利回收资金，首先要求产品能够顺利地实现销售，完成产成品向结算资金的转化，这一环节主要由销售部门负责，但其转化的能力和速度往往取决于企业的综合素质。企业资金回收的另一个环节是结算资金向货币资金的转化，这一过程主要由财务部门负责。但销售收入能否顺利收回以及收回的金额和时间，将受到客户的财务和信用状况、企业的信用政策和结算方式等因素的影响。对于涉外企业，它们还可能受到汇率变动的影响。
（四）收入分配风险
这是由于收益分配可能给企业未来的生产经营活动所带来的不确定性影响。公司收益分配，是企业一次财务循环的最后一个环节，是企业财务成果在有关利益主体之间的分配，其目标也应当符合股东财富最大化这个财务管理总目标。但下列情况会不同程度地影响到企业收益的分配，使股利政策、收益都具有可变性和不稳定性，进而给企业的未来生产经营活动带来不确定性。
（五）资金运筹风险
资金运筹是使筹资、投资、资金回收、收入分配有机结合的综合性财务管理工作。资金运筹的风险也就是筹资风险、投资风险、资金回收风险、收入分配风险的综合的动态表现，它具体表现在企业资金流量的不确定性和资金周转指标的不确定性上。
（六）项目融资风险
项目融资是近几十年兴起的适用于基础设施、能源、公用设施、石油和矿产开采等大中型项目的一种重要筹资手段。它以项目的产出作为保证，可用较少的资本金获得数额比资本金大得多的贷款。
三、企业财务风险的防范
企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险，是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务，也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。
(一)防范企业财务风险的技术方法
1.分散法。通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。
2.回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
3.转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如，企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。
4.降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，从而降低投资风险。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
5.多元化风险控制法。即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。
财务风险防范控制是财务风险研究的重中之重。造成企业财务风险的原因是多方面的，需要我们综合起来加以考虑。充分分析了财务风险的成因，就能有效地预防财务风险。
（二）防范企业财务风险的基本措施
1.树立风险意识，建立有效的风险防范机制。在市场经济的激烈竞争中，树立风险，勇于承担并善于分散风险是企业成功的关键。在市场竞争中，收益与风险同时存在且成正比关系。高收益的同时伴随着高风险。因此，企业应遵守风险收益均衡的原则，树立风险，不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业应立足于市场，确立风险防范和规避机制，建立一套完善的财务信息系统，及时对财务风险进行预测和防范。同时应使财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
2.认真分析财务管理的环境及其变化情况。企业应发挥主观能动性，对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析研究，掌握其变化规律和趋势。企业要建立和不断完善财务管理系统，通过设置高效的财务管理机构、提高财务管理人员的素质、健全各项规章制度，使企业财务管理系统有效运行，以适应不断变化的财务管理环境，降低企业财务风险。
3.提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。例如：在筹资决策中，企业首先必须要慎重选择筹资方式，确定各种筹资方式的资金成本及其特点；再者企业要从自身角度出发，调整有偿负债结构，使其更为合理化。在此过程中，企业要通过分析销售利润率、净利率及资产负债率、利息保障倍数等财务比率确定企业的盈利能力和偿债能力，进行综合全面的考虑，以达到防范筹资风险的目的。在投资决策中，企业要坚持以效益为中心的投资原则；统一使用资金，使资金投向配置更合理，既要避免分散投资又要避免过分集中投资。另外，企业还要采取有所为有所不为的原则，通过定性和定量的方法，对投资回收和盈利能力进行科学测算，最终提高投资收益，以减少风险损失。
4.通过规范内部制度，建立约束机制来控制和防范财务风险。财务风险根据是否考虑社会经济因素分为企业内部财务风险和企业财务风险。企业内部财务风险是指企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生与财务目标发生负面偏离的可能性。企业可通过规范内部制度，完善法人治理结构，设计合理的激励和约束机制来降低风险。企业法人治理结构是企业存在和发展的制度性基础。
（三）防范企业财务风险的创新措施
1.建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。首先企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不但应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中一系列诸如产品合格率、市场占有率等指标，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异常征兆就着手应变，以避免和减少风险损失。
2.加强企业间合作，实现资源共享。随着信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必然要求企业间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此企业在抓住机遇，迎接挑战的同时，更要灵活处理和协调企业间的合作伙伴关系，促使企业间合作与竞争的统一，实现信息资源的共享，增强自身风险抵御能力。
总之，企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重地存在着。在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前。它在给企业经营活动造成威胁和压力和同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识，加强预防和监控，化解风险，把握机遇，使企业步入良性快速发展的轨道。
作者简介：刘有生（1973-），男，汉族，内蒙古呼和浩特人，毕业于内蒙古大学，研究方向：会计学。