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摘 要：在最近几年中，我国经济快速发展，这也给国际传播提出了新要求。党和国家十分关注我国的国际传播能力，并提出了一系列的战略要求。在商业领域垂直整合理念借鉴下，能够提高受众的体验。因此，国际传播的主流媒体需要充分借鉴垂直整合理念，做好本土渠道建设，不断加强中国内容传播，提高海外的用户体验，从而提高国际影响力。
关键词：垂直整合；中国；国际传播；影响力
一、垂直整合的概述
“垂直整合”这一概念源自商业并购战略，指位于产品价值链上下端企业的合并、或与主营业务有内在关系的业务单元之间的合并，注重通过“互通有无”来实现业务拓展。与垂直整合相对应的概念是横向整合，是在产品价值链的同一环节将生产相似产品、提供相似服务的业务单元进行整合的方式。
垂直整合战略在一个世纪前被工业企业广泛使用，以增强对上下游产业链的关键资源的把控能力。随着知识经济时代的来临，垂直整合又重新成为信息技术产业热衷使用的商业模式。2016年《经济学人》撰文指出，垂直整合战略拥有五方面突出优势：一是能提供一站式服务，迎合消费者对简单和方便的追求；二是能包揽所有流程，提高生产效率；三是能与客户建立良好的关系；四是面对市场变化能够快速推陈出新；五是可以克服地缘政治的不稳定性，以稳定运营。同样，媒体在海外扩张和发展过程中借鉴垂直整合的理念，可以更好地应对外部环境变化、减少对外传播的不确定性、提高内容生产的效率，还有助于直达受众、提升用户体验。
二、利用垂直整合提高中国国际传播影响力的对策研究
（一）借鉴前向整合理念加强本土渠道建设
国际传播需要覆盖全球用户的分发渠道，才能真正地触达受众，形成传播力和影响力。在国内，主流媒体均拥有一定行政性渠道资源，只要做好内容策划和内容生产，无需担心渠道竞争问题。而在国际传播中，中国媒体的身份转变为“外媒”，在对象国对传播渠道进行垄断或管制的情况下，能有效触达海外受众的本土化渠道成为媒体产业链中的“稀缺资源”。
国际传播的本土化分发渠道可以分为三类：第一类是通过商业兼并收购、投资控股、参股等手段在海外落地，海外投资对播出渠道拥有经营权和所有权，直接面向受众进行播出。具体媒体形态可以是电台和电视台，也可以是本土网站和APP；如总台国广在土耳其建立的本土综合传播平台中，“中华电视”卫视频道及国际版OTT“中华云盒”、“你好中国”移动客户端都属于此类渠道。第二类是通过租时在海外电视台/电台播出节目，或借助第三方渠道直达受众，媒体集团不拥有渠道的产权和管理权。目前，国内媒体均在脸书、推特、优兔等海外社交媒体平台开设账户，吸引国际受众。2018年初CGTN脸书主账号已经有了5200萬粉丝，而总台国广在境外社交媒体开设账号112个，粉丝数超过6500万，多语种媒体平台总用户量达到3.3亿。第三类渠道通过间接方式触达受众，包括通过节目互换等合作方式向海外主流媒体供稿，再借由对方渠道进行传播，如CCTV+目前向BBC等80多家境外新闻机构直接供稿，并将新闻素材传递至美联社和路透社，进一步覆盖上千家境外电视频道和媒体机构。
同时，对已有高度垂直细分的受众渠道进行整合，还能有效提高传播效率。在国际传播中，既要通过社交媒体渠道进行“广撒网”，也要通过能够影响决策层的报刊、电视、广播等进行精准传播。如2018年9月《中国日报》先在美国农业州爱荷华州第一大报《得梅因纪事报》刊登四版内容强调美国特朗普总统发动贸易战的负面影响，再在海外社交媒体平台上通过热点话题来提高关注度，产生了精准、立体化的传播效果。
（二）借鉴后向整合理念加强中国内容传播
首先，应依托本土化渠道整合中国视角和中国观点。一方面应结合海外渠道拓展，培养一批了解中国、认可中国发展理念和价值观的本土化编辑、记者和主持人，提升外籍评论员对与中国相关的新闻热点事件进行专业解读的能力，不但可以直接承载中国立场和观点，还能主动设置议程，引导国际舆论，有效提升国际传播力。另一方面，应通过与对象国媒体联合采访、联合制作等方式，整合本土媒体的编播力量，通过“外嘴”发出于我有利的声音。
其次，应整合国际、国内两条内容生产线，提高现有内容传播效率。从新闻业务来看，新媒体使得国内新闻和国际新闻之间的界限越来越模糊，然而国际国内的新闻生产和内容共享渠道并不通畅。目前，我国主流媒体基本建成了覆盖全球各地的报道网络，保证了记者能在第一时间出现在全球新闻事件的报道现场，但在新闻内容的传输和使用效率方面还有待提升。整合新闻内容生产线，需顺畅记者站、制作室等前方海外机构和后方机构间的协作机制，并要求驻外人员同时肩负起发挥国内报道和开展对外传播的职责，增加一手信息的使用效率，减少国际传播中对外部信源的依赖。
（三）借鉴外向整合理念加强海外用户体验
通过外向整合来实现“大媒体”传播是延伸品牌生命力、提高传播效率的重要手段。在信息大爆炸的当下，任何传播内容都有一定的生命周期，借鉴外向整合理念、结合本土用户的使用习惯来拓展海外业务链，可以优化用户使用体验，进而产生持久的影响力。
首先是硬件和软件的整合。随着中国企业“走出去”，华为、中兴等电信企业在南亚、中亚、非洲、拉美等地快速发展，为不少国家提供硬件基础和运营商服务。如华为公司承建老挝的LTE网络，使老挝成为继新加坡之后第二个开通4G网络的东盟国家。其次是线上与线下的整合。《财富》《福布斯》等除了在全球出版发行期刊杂志外，还定期在世界各地举办全球论坛、CEO年会、创业菁英年会等，结合内容传播和线下互动，有效拓展在目标客户中的影响力。最后是信息和服务的整合。媒体除了可以通过内容分发获得影响力之外，还可以通过受众服务和品牌资源发展衍生品等方式扩大影响力。随着信息集成技术的成熟，关注不同话题的受众可以通过偏好设置获得精准的新闻信息服务；而随着人工智能的发展，信息平台与人们日常生活息息相关的服务平台之间也在不断整合，基于地理位置将产业链从新闻分发扩展到线下服务已经水到渠成。在这一趋势下，传媒集团可以借助本土渠道整合本土化教育、旅游服务资源，也可以与中国企业“抱团出海”，提升账号的运营和使用效率，通过为海外受众提供一站式服务来提高用户黏性。
三、结束语
综上所述，中央对推进国际传播能力建设提出了一系列新理念、新思想，其中明确提出要优化战略布局，加快建设国际一流媒体。在这一大背景下，国内主流媒体集团可以借鉴优秀的经验，利用垂直整合提升在海外的影响力，切实提高国际传播影响力。
参考文献
[1]姬德强.中国特色新闻传播理论及其国际影响力的提升[J].国际传播，2017（02）：18-23.
[2]邱玲玲.新时期中华文化国际影响力提升研究[D].中国科学技术大学，2016.
[3]周翔，李静.传播影响力：概念、研究议题与评估体系研究评述[J].中国媒体发展研究报告，2014（00）：160-172.
关键词：垂直整合；中国；国际传播；影响力
一、垂直整合的概述
“垂直整合”这一概念源自商业并购战略，指位于产品价值链上下端企业的合并、或与主营业务有内在关系的业务单元之间的合并，注重通过“互通有无”来实现业务拓展。与垂直整合相对应的概念是横向整合，是在产品价值链的同一环节将生产相似产品、提供相似服务的业务单元进行整合的方式。
垂直整合战略在一个世纪前被工业企业广泛使用，以增强对上下游产业链的关键资源的把控能力。随着知识经济时代的来临，垂直整合又重新成为信息技术产业热衷使用的商业模式。2016年《经济学人》撰文指出，垂直整合战略拥有五方面突出优势：一是能提供一站式服务，迎合消费者对简单和方便的追求；二是能包揽所有流程，提高生产效率；三是能与客户建立良好的关系；四是面对市场变化能够快速推陈出新；五是可以克服地缘政治的不稳定性，以稳定运营。同样，媒体在海外扩张和发展过程中借鉴垂直整合的理念，可以更好地应对外部环境变化、减少对外传播的不确定性、提高内容生产的效率，还有助于直达受众、提升用户体验。
二、利用垂直整合提高中国国际传播影响力的对策研究
（一）借鉴前向整合理念加强本土渠道建设
国际传播需要覆盖全球用户的分发渠道，才能真正地触达受众，形成传播力和影响力。在国内，主流媒体均拥有一定行政性渠道资源，只要做好内容策划和内容生产，无需担心渠道竞争问题。而在国际传播中，中国媒体的身份转变为“外媒”，在对象国对传播渠道进行垄断或管制的情况下，能有效触达海外受众的本土化渠道成为媒体产业链中的“稀缺资源”。
国际传播的本土化分发渠道可以分为三类：第一类是通过商业兼并收购、投资控股、参股等手段在海外落地，海外投资对播出渠道拥有经营权和所有权，直接面向受众进行播出。具体媒体形态可以是电台和电视台，也可以是本土网站和APP；如总台国广在土耳其建立的本土综合传播平台中，“中华电视”卫视频道及国际版OTT“中华云盒”、“你好中国”移动客户端都属于此类渠道。第二类是通过租时在海外电视台/电台播出节目，或借助第三方渠道直达受众，媒体集团不拥有渠道的产权和管理权。目前，国内媒体均在脸书、推特、优兔等海外社交媒体平台开设账户，吸引国际受众。2018年初CGTN脸书主账号已经有了5200萬粉丝，而总台国广在境外社交媒体开设账号112个，粉丝数超过6500万，多语种媒体平台总用户量达到3.3亿。第三类渠道通过间接方式触达受众，包括通过节目互换等合作方式向海外主流媒体供稿，再借由对方渠道进行传播，如CCTV+目前向BBC等80多家境外新闻机构直接供稿，并将新闻素材传递至美联社和路透社，进一步覆盖上千家境外电视频道和媒体机构。
同时，对已有高度垂直细分的受众渠道进行整合，还能有效提高传播效率。在国际传播中，既要通过社交媒体渠道进行“广撒网”，也要通过能够影响决策层的报刊、电视、广播等进行精准传播。如2018年9月《中国日报》先在美国农业州爱荷华州第一大报《得梅因纪事报》刊登四版内容强调美国特朗普总统发动贸易战的负面影响，再在海外社交媒体平台上通过热点话题来提高关注度，产生了精准、立体化的传播效果。
（二）借鉴后向整合理念加强中国内容传播
首先，应依托本土化渠道整合中国视角和中国观点。一方面应结合海外渠道拓展，培养一批了解中国、认可中国发展理念和价值观的本土化编辑、记者和主持人，提升外籍评论员对与中国相关的新闻热点事件进行专业解读的能力，不但可以直接承载中国立场和观点，还能主动设置议程，引导国际舆论，有效提升国际传播力。另一方面，应通过与对象国媒体联合采访、联合制作等方式，整合本土媒体的编播力量，通过“外嘴”发出于我有利的声音。
其次，应整合国际、国内两条内容生产线，提高现有内容传播效率。从新闻业务来看，新媒体使得国内新闻和国际新闻之间的界限越来越模糊，然而国际国内的新闻生产和内容共享渠道并不通畅。目前，我国主流媒体基本建成了覆盖全球各地的报道网络，保证了记者能在第一时间出现在全球新闻事件的报道现场，但在新闻内容的传输和使用效率方面还有待提升。整合新闻内容生产线，需顺畅记者站、制作室等前方海外机构和后方机构间的协作机制，并要求驻外人员同时肩负起发挥国内报道和开展对外传播的职责，增加一手信息的使用效率，减少国际传播中对外部信源的依赖。
（三）借鉴外向整合理念加强海外用户体验
通过外向整合来实现“大媒体”传播是延伸品牌生命力、提高传播效率的重要手段。在信息大爆炸的当下，任何传播内容都有一定的生命周期，借鉴外向整合理念、结合本土用户的使用习惯来拓展海外业务链，可以优化用户使用体验，进而产生持久的影响力。
首先是硬件和软件的整合。随着中国企业“走出去”，华为、中兴等电信企业在南亚、中亚、非洲、拉美等地快速发展，为不少国家提供硬件基础和运营商服务。如华为公司承建老挝的LTE网络，使老挝成为继新加坡之后第二个开通4G网络的东盟国家。其次是线上与线下的整合。《财富》《福布斯》等除了在全球出版发行期刊杂志外，还定期在世界各地举办全球论坛、CEO年会、创业菁英年会等，结合内容传播和线下互动，有效拓展在目标客户中的影响力。最后是信息和服务的整合。媒体除了可以通过内容分发获得影响力之外，还可以通过受众服务和品牌资源发展衍生品等方式扩大影响力。随着信息集成技术的成熟，关注不同话题的受众可以通过偏好设置获得精准的新闻信息服务；而随着人工智能的发展，信息平台与人们日常生活息息相关的服务平台之间也在不断整合，基于地理位置将产业链从新闻分发扩展到线下服务已经水到渠成。在这一趋势下，传媒集团可以借助本土渠道整合本土化教育、旅游服务资源，也可以与中国企业“抱团出海”，提升账号的运营和使用效率，通过为海外受众提供一站式服务来提高用户黏性。
三、结束语
综上所述，中央对推进国际传播能力建设提出了一系列新理念、新思想，其中明确提出要优化战略布局，加快建设国际一流媒体。在这一大背景下，国内主流媒体集团可以借鉴优秀的经验，利用垂直整合提升在海外的影响力，切实提高国际传播影响力。
参考文献
[1]姬德强.中国特色新闻传播理论及其国际影响力的提升[J].国际传播，2017（02）：18-23.
[2]邱玲玲.新时期中华文化国际影响力提升研究[D].中国科学技术大学，2016.
[3]周翔，李静.传播影响力：概念、研究议题与评估体系研究评述[J].中国媒体发展研究报告，2014（00）：160-172.