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哈尔滨市质量技术监督局呼兰分局开展了“五个三”工程,即:做好三篇文章、完善三个体系、打好三个战役、实现三个突破、达到三个效果,构建了区域监管新格局。
黑龙江省哈尔滨市呼兰区自2004年撤县变区后,经济发展迅猛,仅利民开发区就有生产企业260余家。为做好服务、监管两翼推进工作,哈尔滨市质量技术监督局呼兰分局开展了“五个三”工程,即:做好三篇文章、完善三
个体系、打好三个战役、实现三个突破、达到三个效果。
三篇文章
一是构建和谐新质监,确保各项工作健康有序开展。强化“五型机关”建设,严把干部晋级使用和财务大额收支两道关,不断增强落实科学发展观的能力,增强领导班子的凝聚力、号召力,收到了可喜效果。多年来,无行政复议和行政诉讼案件,没发现工作人员利用职权之便谋私现象。二是强力推进质量兴区、兴企工作,努力提高区域产品竞争力和市场占有率。先后在12家企业建立了质量工作联系点,定期或不定期深入到企业,开展产品质量“义诊”活动,解决产品质量问题。同时,还积极推广了雪花啤酒厂的质量管理方法和大用镇农业合作社实施标准化种田新做法。三是坚持以广大人民群众关心的“菜篮子”、“米袋子”缺秤短量问题为重点,组织技术骨干和执法人员深入到集贸市场和批发市场开展计量免费检定和执法行动,营造了计量诚信放心满意的消费环境。
三个体系
一是完善效能提升管理体系。从精细化管理入手,以效能管理为手段,促进全局工作的发展和创新。二是完善行政监督与执法体系。一改过去单纯的查、打、罚的传统执法行为,逐步形成了先行采取温馨提示、帮教整改、行政处罚相结合的行政执法格局。三是完善创优服务评价体系。做到“三不四要”:领导交办的事项不延误,重点工作不出错,接待服务对象不冷落;在服务本领上要有一技之长,在服务态度上要热情周到,在工作作风上要求真务实,在自我约束上要一尘不染。
三个战役
一是查农资保春耕。在“春雷行动”期间,积极采取得力措施集中开展了农资专项打假整治行动,成效显著。二是查建材保建设。为了保障建设安全,该局多次请省钢材检验站质检人员现场抽检,严格把关,效果很好。三是查食品和特种设备保安全。建立完善食品质量安全报告制度、生产领域食品质量安全预警与应急处置预案等工作机制,督促企业签订食品质量安全承诺书,构筑了食品质量安全监管体系。积极落实在用特种设备使用单位主体责任,加强作业人员培训,坚持经常性、拉网式排查各种隐患,强化设备建档,两个安全监管工作已初步形成了“大网络、全覆盖、无缝隙、保平安”的区域监管新格局。
三个突破
一是全局工作装备投入突破100万元,为做好质监工作提供有力保障。二是获生产许可证和名牌企业总数已超过100家。三是“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议工作实现新突破,达到历史最好水平。
三个效果
一是系统满意。呼兰质监分局编写的《建立健全防治不正之风长效机制规章制度》汇编试行本,系统内给予了推广。二是服务对象认可。企业对该局实行的“三免一减”和以扶为主的做法给予了高度赞扬。三是社会各界拥护。一些到该局检查、调研、采访的人大代表、政协委员、行风评议员、新闻记者,对该局的“五型机关”建设成果和职工干部的想事干事的精神头给予了高度评价。
“五个三”工程开拓了呼兰质监工作的局面,是“质量兴区”工作的推进与延伸。呼兰质监分局局长徐晓峰带领全体干部职工真抓实干,集思广益,不断探索,为哈尔滨市呼兰区经济发展保驾护航。
黑龙江省哈尔滨市呼兰区自2004年撤县变区后,经济发展迅猛,仅利民开发区就有生产企业260余家。为做好服务、监管两翼推进工作,哈尔滨市质量技术监督局呼兰分局开展了“五个三”工程,即:做好三篇文章、完善三
个体系、打好三个战役、实现三个突破、达到三个效果。
三篇文章
一是构建和谐新质监,确保各项工作健康有序开展。强化“五型机关”建设,严把干部晋级使用和财务大额收支两道关,不断增强落实科学发展观的能力,增强领导班子的凝聚力、号召力,收到了可喜效果。多年来,无行政复议和行政诉讼案件,没发现工作人员利用职权之便谋私现象。二是强力推进质量兴区、兴企工作,努力提高区域产品竞争力和市场占有率。先后在12家企业建立了质量工作联系点,定期或不定期深入到企业,开展产品质量“义诊”活动,解决产品质量问题。同时,还积极推广了雪花啤酒厂的质量管理方法和大用镇农业合作社实施标准化种田新做法。三是坚持以广大人民群众关心的“菜篮子”、“米袋子”缺秤短量问题为重点,组织技术骨干和执法人员深入到集贸市场和批发市场开展计量免费检定和执法行动,营造了计量诚信放心满意的消费环境。
三个体系
一是完善效能提升管理体系。从精细化管理入手,以效能管理为手段,促进全局工作的发展和创新。二是完善行政监督与执法体系。一改过去单纯的查、打、罚的传统执法行为,逐步形成了先行采取温馨提示、帮教整改、行政处罚相结合的行政执法格局。三是完善创优服务评价体系。做到“三不四要”:领导交办的事项不延误,重点工作不出错,接待服务对象不冷落;在服务本领上要有一技之长,在服务态度上要热情周到,在工作作风上要求真务实,在自我约束上要一尘不染。
三个战役
一是查农资保春耕。在“春雷行动”期间,积极采取得力措施集中开展了农资专项打假整治行动,成效显著。二是查建材保建设。为了保障建设安全,该局多次请省钢材检验站质检人员现场抽检,严格把关,效果很好。三是查食品和特种设备保安全。建立完善食品质量安全报告制度、生产领域食品质量安全预警与应急处置预案等工作机制,督促企业签订食品质量安全承诺书,构筑了食品质量安全监管体系。积极落实在用特种设备使用单位主体责任,加强作业人员培训,坚持经常性、拉网式排查各种隐患,强化设备建档,两个安全监管工作已初步形成了“大网络、全覆盖、无缝隙、保平安”的区域监管新格局。
三个突破
一是全局工作装备投入突破100万元,为做好质监工作提供有力保障。二是获生产许可证和名牌企业总数已超过100家。三是“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议工作实现新突破,达到历史最好水平。
三个效果
一是系统满意。呼兰质监分局编写的《建立健全防治不正之风长效机制规章制度》汇编试行本,系统内给予了推广。二是服务对象认可。企业对该局实行的“三免一减”和以扶为主的做法给予了高度赞扬。三是社会各界拥护。一些到该局检查、调研、采访的人大代表、政协委员、行风评议员、新闻记者,对该局的“五型机关”建设成果和职工干部的想事干事的精神头给予了高度评价。
“五个三”工程开拓了呼兰质监工作的局面,是“质量兴区”工作的推进与延伸。呼兰质监分局局长徐晓峰带领全体干部职工真抓实干,集思广益,不断探索,为哈尔滨市呼兰区经济发展保驾护航。