【摘 要】
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本刊2003年度“营销升级工程”系列专题逐渐进入尾声,依照计划应该在第十一、十二两期为读者提供一个全景式的升级轮廓,但考虑再三后做出调整,特在本期推出“营销组织升级”
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本刊2003年度“营销升级工程”系列专题逐渐进入尾声,依照计划应该在第十一、十二两期为读者提供一个全景式的升级轮廓,但考虑再三后做出调整,特在本期推出“营销组织升级”专题。所以如此,是因为这个问题太过重要。试想一下,如果不最终实现营销组织的升级,是否会有“皮之不存,毛将焉附”之忧?我们将营销组织升级锁定为三个层次:其一是解决营销系统内部的横向关系,并试图终结市场部和销售部之争。如果在企业
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