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摘要：在房屋建筑工程施工中，对质量管理存在的问题进行全面分析，并采取相应的质量管理策略，有利于提高房屋建筑工程的整体质量，对于促进房屋建筑工程项目管理水平不断提升具有重要影响。本文作者结合多年来的工作经验，对房屋建筑工程施工质量的管理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理问题；策略
一、房屋建筑工程施工中的质量管理存在的问题
（一）认识和管理机制方面的问题
随着我国经济快速发展，现代房屋建筑工程施工中的质量管理，仍然存在管理人员对质量管理认识不到位的问题，致使质量管理机制不够完善，给建筑工程项目施工埋下巨大安全隐患。在建筑工程项目的施工过程中，企业过于注重经济效益，忽略施工过程中质量管理的重要性，导致房屋建筑工程的整体质量得不到可靠保障。与此同时，质量管理的责任划分不到位，管理人员不严格按照相关管理制度执行，分包商的管理能力没有得到有效评价，致使房屋建筑工程的质量管理无法得到落实。
（二）施工人员素质和施工技术方面的问题
在房屋建筑工程施工中，施工人员普遍存在质量管理意识不强的问题，给房屋建筑施工现场的质量管理带来很多困难，部分施工人员对质量管理制度视而不见，在实际施工中，按照自己的主观判断进行施工，严重影响房屋建筑的施工质量。企业对施工人员没有进行严格的施工技術培训，使施工人员出现施工技术不符合规范标准的情况，并且，房屋建筑工程施工涉及的工程量较大，影响因素较多，致使房屋建筑工程施工中的质量很难得到有效管理。
（三）现场施工设备方面的管理问题
在房屋建筑工程项目的施工过程中，机械设备是必不可少的施工工具，对于控制房屋建筑工程项目的施工进度发挥着重要作用。但是，在房屋建筑施工质量管理中，为了降低施工成本，企业对机械设备的管理没有给以高度重视，不注重机械设备的维修和保养，给施工质量管理埋下巨大安全隐患，使施工人员的生命安全遭到严重威胁。与此同时，施工过程中质量管理的监督机制存在失效问题，使房屋建筑施工现场的质量管理得不到有效监督，给企业经济效益增长带来极大影响。
（四）施工质量检测方面的问题
在进行房屋建筑工程施工各阶段的质量检测时，没有采用先进检测技术和仪器，致使房屋建筑隐蔽工程的施工质量无法得到有效检测，严重影响房屋建筑的整体质量。与此同时，质量管理人员管理水平和专业技术水平不高，使房屋建筑的质量管理得不到可靠保障。
二、房屋建筑工程施工中的质量管理策略
在实践过程中，房屋建筑工程施工中的质量管理，应采取的有效策略有如下三个方面：
（一）提高质量管理认识，不断健全管理机制
我国现代化建设中，企业必须提高对质量管理的认识，不断完善质量管理机制，制定合理的质量管理制度，以提高房屋建筑整体的施工质量，促进企业经济效益不断增长。在实践过程中，根据现代建筑的质量指标，严格按照质量管理制度执行，让施工人员养成良好的施工习惯，通过互相监督来提高质量管理的效果。例如，制定责任制度，指定负责人，以有效的监督和管理房屋建筑工程施工中的质量，在实际施工过程中，提高施工人员的工作热情，积极参与到质量管理中，以真正提高房屋建筑工程施工中的质量管理效应。随着经济的发展，人们的安全意识越来越高，只有不断提高房屋建筑的质量，注重房屋建筑工程施工中的质量管理，才能真正保障人们的生命安全和财产安全。在实践过程中，将质量管理制度形成明文规定，并发放到每个施工人员手中，以引起他们的高度重视，同时，对各个部分的质量管理要求要细致化、具体化，要求他们在施工过程中严格按照规定执行，以促进房屋建筑工程施工质量得到有效控制。
（二）提高施工人员素质，加强现场质量管理
针对房屋建筑工程施工现场的质量管理，必须不断提高施工人员的素质水平，在加大质量管理宣传力度的同时，组建一支素质修养水平高、综合技能强的施工队伍，以保证房屋建筑工程的施工质量，促进企业经济效益的不断提升。例如：定期对施工人员进行质量管理方面的讲座，注重专业技能提升，在日常生活和实际施工中，真正贯彻和落实质量管理相关措施，提高施工人员对质量管理与企业经济效益关系的认识，不断加强房屋建筑施工现场的质量管理，维护企业利益，以使房屋建筑施工现场的质量得到有效管理。
在使用施工材料时，要严格按照施工设计选择，确保施工材料的型号、规格符合施工要求，以保证房屋建筑的施工质量。一般情况下，施工中的质量管理要分为事前、事中和事后三个阶段，根据实际施工要求，按照工序采用正确施工工艺，才能使房屋建筑工程的施工质量得到有效控制。在建筑施工过程中，施工人员要注重每个环节的质量管理，按照相关规定严格审查和检验，不断学习和运用先进检测技术，提升质量检测技术水平，以真正提高房屋建筑工程的施工质量，达到促进企业长远发展的管理目的。
（三）注重施工质量检查和验收，完善质量管理监督体系
根据我国房屋建筑工程的施工情况，在施工过程中，注重施工质量检查和验收，才能真正提高企业生产力和施工质量，促进企业经济效益不断增长。一般情况下，房屋建筑工程的质量验收主要包括分部、分项工程和单位工程等方面的验收，根据建筑性能要求和建筑工程参数标准等进行检查，才能保证房屋建筑的使用质量。在实践过程中，质量管理方法和监督体系是房屋建筑工程施工管理的重要影响要素，因此，企业要不断创新质量管理方法，健全质量管理监督体系，以保证房屋建筑的质量得到有效管理。现代化建设中，运用现代信息技术，创新质量管理模式，培养高科技专业技术人员，制定有效的质量管理策略，才能促进质量检测技术水平不断提高，使房屋建筑的施工质量得到有效提高，从而促进房屋建筑工程施工中的质量管理体系更加完善。
（四）明确采购工作的重要性
需重视采购工作，其是保证原材料质量的前提，工程材料的质量是保证房屋质量的基础，其直接影响到房建工程的质量。没有高品质的原材料，何谈建造出高质量的房屋工程。所以，建筑原材料的采购工作必须严格监控，无论是材料计划的编制、采购还是到进场后的验收、复检等工作需要等工作，相关部门必须严格按采购程序的要求执行。最好能做到从指定的合格的各物资供应厂商名册中选择家进行采购，并做好进货检验记录。坚决拒绝不合格产品验收入库，杜绝因不合格原材料进入施工现场造成工程质量问题的产生。
结束语
总之，我国现代化建设中，企业想要提高生产力，促进经济效益不断提升，就必须加强房屋建筑施工现场的质量管理，采取有效质量管理策略，以促进房屋建筑工程的施工质量不断提高。在实际施工过程，采取科学的管理方法，对房屋建筑施工过程中的质量管理进行全面监督，才能真正促进我国建筑行业质量管理水平不断提升。
参考文献：
[1]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者，2011，02：165.
[2]邵乘胜.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].科技信息，2011，24：465.
[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014，08：99+101.
[4]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.
[5]刘伯涛.房屋建筑工程施工质量管理措施的研究[J].科技风，2014，13：166.
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理问题；策略
一、房屋建筑工程施工中的质量管理存在的问题
（一）认识和管理机制方面的问题
随着我国经济快速发展，现代房屋建筑工程施工中的质量管理，仍然存在管理人员对质量管理认识不到位的问题，致使质量管理机制不够完善，给建筑工程项目施工埋下巨大安全隐患。在建筑工程项目的施工过程中，企业过于注重经济效益，忽略施工过程中质量管理的重要性，导致房屋建筑工程的整体质量得不到可靠保障。与此同时，质量管理的责任划分不到位，管理人员不严格按照相关管理制度执行，分包商的管理能力没有得到有效评价，致使房屋建筑工程的质量管理无法得到落实。
（二）施工人员素质和施工技术方面的问题
在房屋建筑工程施工中，施工人员普遍存在质量管理意识不强的问题，给房屋建筑施工现场的质量管理带来很多困难，部分施工人员对质量管理制度视而不见，在实际施工中，按照自己的主观判断进行施工，严重影响房屋建筑的施工质量。企业对施工人员没有进行严格的施工技術培训，使施工人员出现施工技术不符合规范标准的情况，并且，房屋建筑工程施工涉及的工程量较大，影响因素较多，致使房屋建筑工程施工中的质量很难得到有效管理。
（三）现场施工设备方面的管理问题
在房屋建筑工程项目的施工过程中，机械设备是必不可少的施工工具，对于控制房屋建筑工程项目的施工进度发挥着重要作用。但是，在房屋建筑施工质量管理中，为了降低施工成本，企业对机械设备的管理没有给以高度重视，不注重机械设备的维修和保养，给施工质量管理埋下巨大安全隐患，使施工人员的生命安全遭到严重威胁。与此同时，施工过程中质量管理的监督机制存在失效问题，使房屋建筑施工现场的质量管理得不到有效监督，给企业经济效益增长带来极大影响。
（四）施工质量检测方面的问题
在进行房屋建筑工程施工各阶段的质量检测时，没有采用先进检测技术和仪器，致使房屋建筑隐蔽工程的施工质量无法得到有效检测，严重影响房屋建筑的整体质量。与此同时，质量管理人员管理水平和专业技术水平不高，使房屋建筑的质量管理得不到可靠保障。
二、房屋建筑工程施工中的质量管理策略
在实践过程中，房屋建筑工程施工中的质量管理，应采取的有效策略有如下三个方面：
（一）提高质量管理认识，不断健全管理机制
我国现代化建设中，企业必须提高对质量管理的认识，不断完善质量管理机制，制定合理的质量管理制度，以提高房屋建筑整体的施工质量，促进企业经济效益不断增长。在实践过程中，根据现代建筑的质量指标，严格按照质量管理制度执行，让施工人员养成良好的施工习惯，通过互相监督来提高质量管理的效果。例如，制定责任制度，指定负责人，以有效的监督和管理房屋建筑工程施工中的质量，在实际施工过程中，提高施工人员的工作热情，积极参与到质量管理中，以真正提高房屋建筑工程施工中的质量管理效应。随着经济的发展，人们的安全意识越来越高，只有不断提高房屋建筑的质量，注重房屋建筑工程施工中的质量管理，才能真正保障人们的生命安全和财产安全。在实践过程中，将质量管理制度形成明文规定，并发放到每个施工人员手中，以引起他们的高度重视，同时，对各个部分的质量管理要求要细致化、具体化，要求他们在施工过程中严格按照规定执行，以促进房屋建筑工程施工质量得到有效控制。
（二）提高施工人员素质，加强现场质量管理
针对房屋建筑工程施工现场的质量管理，必须不断提高施工人员的素质水平，在加大质量管理宣传力度的同时，组建一支素质修养水平高、综合技能强的施工队伍，以保证房屋建筑工程的施工质量，促进企业经济效益的不断提升。例如：定期对施工人员进行质量管理方面的讲座，注重专业技能提升，在日常生活和实际施工中，真正贯彻和落实质量管理相关措施，提高施工人员对质量管理与企业经济效益关系的认识，不断加强房屋建筑施工现场的质量管理，维护企业利益，以使房屋建筑施工现场的质量得到有效管理。
在使用施工材料时，要严格按照施工设计选择，确保施工材料的型号、规格符合施工要求，以保证房屋建筑的施工质量。一般情况下，施工中的质量管理要分为事前、事中和事后三个阶段，根据实际施工要求，按照工序采用正确施工工艺，才能使房屋建筑工程的施工质量得到有效控制。在建筑施工过程中，施工人员要注重每个环节的质量管理，按照相关规定严格审查和检验，不断学习和运用先进检测技术，提升质量检测技术水平，以真正提高房屋建筑工程的施工质量，达到促进企业长远发展的管理目的。
（三）注重施工质量检查和验收，完善质量管理监督体系
根据我国房屋建筑工程的施工情况，在施工过程中，注重施工质量检查和验收，才能真正提高企业生产力和施工质量，促进企业经济效益不断增长。一般情况下，房屋建筑工程的质量验收主要包括分部、分项工程和单位工程等方面的验收，根据建筑性能要求和建筑工程参数标准等进行检查，才能保证房屋建筑的使用质量。在实践过程中，质量管理方法和监督体系是房屋建筑工程施工管理的重要影响要素，因此，企业要不断创新质量管理方法，健全质量管理监督体系，以保证房屋建筑的质量得到有效管理。现代化建设中，运用现代信息技术，创新质量管理模式，培养高科技专业技术人员，制定有效的质量管理策略，才能促进质量检测技术水平不断提高，使房屋建筑的施工质量得到有效提高，从而促进房屋建筑工程施工中的质量管理体系更加完善。
（四）明确采购工作的重要性
需重视采购工作，其是保证原材料质量的前提，工程材料的质量是保证房屋质量的基础，其直接影响到房建工程的质量。没有高品质的原材料，何谈建造出高质量的房屋工程。所以，建筑原材料的采购工作必须严格监控，无论是材料计划的编制、采购还是到进场后的验收、复检等工作需要等工作，相关部门必须严格按采购程序的要求执行。最好能做到从指定的合格的各物资供应厂商名册中选择家进行采购，并做好进货检验记录。坚决拒绝不合格产品验收入库，杜绝因不合格原材料进入施工现场造成工程质量问题的产生。
结束语
总之，我国现代化建设中，企业想要提高生产力，促进经济效益不断提升，就必须加强房屋建筑施工现场的质量管理，采取有效质量管理策略，以促进房屋建筑工程的施工质量不断提高。在实际施工过程，采取科学的管理方法，对房屋建筑施工过程中的质量管理进行全面监督，才能真正促进我国建筑行业质量管理水平不断提升。
参考文献：
[1]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者，2011，02：165.
[2]邵乘胜.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].科技信息，2011，24：465.
[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014，08：99+101.
[4]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.
[5]刘伯涛.房屋建筑工程施工质量管理措施的研究[J].科技风，2014，13：166.