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按照《关于印发中小企业划分标准规定的通知》确定的标准，我市99%以上企业为中小型企业，可见中小型企业是我市经济发展的强大支柱，也关系到我市经济发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前国家也出台了各类政策扶持、助推中小企业的的发展，并取得了一定的成果，但中小企业的发展中仍然存在着自身的各种问题，比如机构不健全、企业管理模式僵化、财务管理落后等原因，这些都在一定程度阻碍了企业的长远发展。这里仅从财务管理角度探讨一下存在的问题和解决思路：
一、我市中小企业财务管理存在的问题
1.资金困难影响着企业的进一步发展。目前我市中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，对市场分析、行业把握方面投入力度小，因而容易受经济环境、国家政策以及行业变化的影响，企业经营的稳定性差。企业发展除了自有资本外，获得资金的一个重要来源是银行，而银行目前不良由于贷款比重较高，收贷难及责任落实等问题，对中小企业的贷款力度和贷款期限都普遍采取谨慎的态度，加上银行对贷款企业的资信和还款能力都会仔细考察，慎之又慎，在这种形势下，资金紧张的企业贷款难度加大，从而增加了中小企业的融资难度。
2.企业负责人对财务管理的重要性认识不够。由于企业负责人对财务知识了解甚少，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，一方面在企业机构设置中职责不分，造成财务管理混乱，存在财务漏洞，造成不必要损失，，同时企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审計的独立性。另一方面，由于纳税等原因，有些企业会设账外账，导致会计基本信息失真，更别谈能够给企业决策提供可靠财务依据了；第三，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
3.缺乏高素质的财务人员。由于规模小，管理者雇用的财会人员素质不够高，很多没有经过专业化、系统化的教育。特别是小微企业，有些甚至没有从业资格证，边干边学，这样势必只会照猫画虎；从业的财务人员多年按部就班，不能够及时学习不断变化的财经制度、法律法规以及不断更新的财务知识，也就无从谈起由核算到管理的转变了，这些问题会在企业长期发展中越来越显示出它带来的不利影响，进而影响企业日后的发展；
二、解决中小企业财务管理问题的思路
1.多渠道融资，促进良性循环。中小企业因经营的稳定性弱，规模小等原因被归入信用能力较低的、风险大的资金需求方，从银行贷款难，其融资难的另外原因在于信息不对称，资金供给方和融资方之间不能很好地对接，而目前互联网的借贷平台通过近些年互联网的不断发展逐渐成熟起来，网络信息的公开化，透明化，都使得原来看起来遥不可及的一切变成了现实。网络融资的普及，网络理财的兴起，使得资金的流通更加的方便，快捷，借贷门槛降低，这无疑为中小企业融资提供了非常便捷的渠道。互联网借贷平台形式较为多样，各中小企业可根据自己的情况可以选择不同的产品，同时互联网技术简化了繁琐的金融流程，使资金周期缩短。
2.注重财务管理 提升财务管理人员的整体素质。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。因此企业经营者要充分认识到财务管理在企业运营中的重要作用，全方位转变财务管理观念，从公司的整体层面去理解财务管理的作用；要建立完善的财务机构，职责明晰，规范财务人员的行为，减少财务漏洞；建立责权利相结合的财务运行机制，规范制度，使财务信息可以为企业提供可靠决策；重视财务人员的后期学习，积极提供继续教育和交流学习机会，以适应企业的发展变化。
3.不断提高财会人员业务水平 加强参与管理意识 。财务人员专业业务能力的提高，一方面靠财务人员自身的学习自觉性和自身学习能力，另一方面要靠企业的激励、鼓励政策，良好的激励机制有助于财务人员不断加强专业学习，从而更好的为企业服务；同时树立财务人员参与企业管理的意识，能够从一定高度进行财务分析，为企业未来发展策略提供财务依据。
4.根据自身特点 建立财务管理信息化。企业应建立财务管理信息化，在选择财务管理信息化建设方案的时候应遵循几个原则。首先是成本效益原则，企业作为以营利为目的组织，无论做什么都要考虑到效益。其次，应遵循适应性原则，中小企业与大型企业不同，拥有更多的选择和更大的发展潜力，财务管理信息化系统应该能随企业的发展状况较为迅速地调整。中小企业财务管理信息化建设与其企业自身的特点与要求，企业应根据自身的需求来选择适合的信息化模式。随着经济的不断发展和经济结构的不断调整，中小企业已成为我市经济发展的中坚力量，是适应我国国情的必然需要，也是能为我国市场经济提供新鲜血液的重要来源。但目前中小企业财务管理方面存在着各种问题，在某种程度上阻碍了企业的持续发展。因此，充分利用互联网平台、提升财务管理人员的素质、加快财务管理的信息化建设，建立健全的财务管理体系，将是中小企业在新的市场经济形势下必然选择。但是只凭中小企业单方面努力还是不够，还需要政府扶持及社会各界的关注和支持，使中小企业拥有广阔的成长空间，使企业通过自身努力和社会环境的帮助顺利地解决财务管理中的问题，让中小企业更加充分地发挥自身的力量，为经济发展提供更强的动力。
一、我市中小企业财务管理存在的问题
1.资金困难影响着企业的进一步发展。目前我市中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，对市场分析、行业把握方面投入力度小，因而容易受经济环境、国家政策以及行业变化的影响，企业经营的稳定性差。企业发展除了自有资本外，获得资金的一个重要来源是银行，而银行目前不良由于贷款比重较高，收贷难及责任落实等问题，对中小企业的贷款力度和贷款期限都普遍采取谨慎的态度，加上银行对贷款企业的资信和还款能力都会仔细考察，慎之又慎，在这种形势下，资金紧张的企业贷款难度加大，从而增加了中小企业的融资难度。
2.企业负责人对财务管理的重要性认识不够。由于企业负责人对财务知识了解甚少，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，一方面在企业机构设置中职责不分，造成财务管理混乱，存在财务漏洞，造成不必要损失，，同时企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审計的独立性。另一方面，由于纳税等原因，有些企业会设账外账，导致会计基本信息失真，更别谈能够给企业决策提供可靠财务依据了；第三，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
3.缺乏高素质的财务人员。由于规模小，管理者雇用的财会人员素质不够高，很多没有经过专业化、系统化的教育。特别是小微企业，有些甚至没有从业资格证，边干边学，这样势必只会照猫画虎；从业的财务人员多年按部就班，不能够及时学习不断变化的财经制度、法律法规以及不断更新的财务知识，也就无从谈起由核算到管理的转变了，这些问题会在企业长期发展中越来越显示出它带来的不利影响，进而影响企业日后的发展；
二、解决中小企业财务管理问题的思路
1.多渠道融资，促进良性循环。中小企业因经营的稳定性弱，规模小等原因被归入信用能力较低的、风险大的资金需求方，从银行贷款难，其融资难的另外原因在于信息不对称，资金供给方和融资方之间不能很好地对接，而目前互联网的借贷平台通过近些年互联网的不断发展逐渐成熟起来，网络信息的公开化，透明化，都使得原来看起来遥不可及的一切变成了现实。网络融资的普及，网络理财的兴起，使得资金的流通更加的方便，快捷，借贷门槛降低，这无疑为中小企业融资提供了非常便捷的渠道。互联网借贷平台形式较为多样，各中小企业可根据自己的情况可以选择不同的产品，同时互联网技术简化了繁琐的金融流程，使资金周期缩短。
2.注重财务管理 提升财务管理人员的整体素质。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。因此企业经营者要充分认识到财务管理在企业运营中的重要作用，全方位转变财务管理观念，从公司的整体层面去理解财务管理的作用；要建立完善的财务机构，职责明晰，规范财务人员的行为，减少财务漏洞；建立责权利相结合的财务运行机制，规范制度，使财务信息可以为企业提供可靠决策；重视财务人员的后期学习，积极提供继续教育和交流学习机会，以适应企业的发展变化。
3.不断提高财会人员业务水平 加强参与管理意识 。财务人员专业业务能力的提高，一方面靠财务人员自身的学习自觉性和自身学习能力，另一方面要靠企业的激励、鼓励政策，良好的激励机制有助于财务人员不断加强专业学习，从而更好的为企业服务；同时树立财务人员参与企业管理的意识，能够从一定高度进行财务分析，为企业未来发展策略提供财务依据。
4.根据自身特点 建立财务管理信息化。企业应建立财务管理信息化，在选择财务管理信息化建设方案的时候应遵循几个原则。首先是成本效益原则，企业作为以营利为目的组织，无论做什么都要考虑到效益。其次，应遵循适应性原则，中小企业与大型企业不同，拥有更多的选择和更大的发展潜力，财务管理信息化系统应该能随企业的发展状况较为迅速地调整。中小企业财务管理信息化建设与其企业自身的特点与要求，企业应根据自身的需求来选择适合的信息化模式。随着经济的不断发展和经济结构的不断调整，中小企业已成为我市经济发展的中坚力量，是适应我国国情的必然需要，也是能为我国市场经济提供新鲜血液的重要来源。但目前中小企业财务管理方面存在着各种问题，在某种程度上阻碍了企业的持续发展。因此，充分利用互联网平台、提升财务管理人员的素质、加快财务管理的信息化建设，建立健全的财务管理体系，将是中小企业在新的市场经济形势下必然选择。但是只凭中小企业单方面努力还是不够，还需要政府扶持及社会各界的关注和支持，使中小企业拥有广阔的成长空间，使企业通过自身努力和社会环境的帮助顺利地解决财务管理中的问题，让中小企业更加充分地发挥自身的力量，为经济发展提供更强的动力。